铜加工企业如何降低原料成本

发布时间：2021-05-17 07:05

　　在激烈的市场竞争环境下,降低产品成本是企业实现利润最大化、求得生存与发展的关键所在。作为铜加工企业,在致力于加工成本降低的同时,必须根据自身业务的特点,从原料成本上下功夫,做好原料供产销价值链全过程的管控,努力降低产品原料成本,提高产品竞争力。 

【文章来源】：科技经济导刊. 2020,28(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 铜板带原料成本管控的难点分析
2 降低原料成本采取的措施
    2.1 做好原料保值工作,防止跌价损失
    2.2 加大边角料的采购量、寻求战略联盟,降低原料采购成本
        2.2.1 严把原料采购的品种关
        2.2.2 严把原料采购的价格关
        2.2.3 严把原料采购质量关
    2.3 合理设计产品配比及工艺配比,降低原料生产成本
        2.3.1 合理搭配铜与其他金属比例
        2.3.2 合理搭配新料与边角料的比例
    2.4 严格把好工序质量关,降低原料生产过程损耗
        2.4.1 对边角料进行适当分捡处理,提高品质
        2.4.2 提高熔炼工艺水平,提升铸坯成材率,减少金属熔损
    2.5 合理控制金属占用量,减少原料资金占用成本
    2.6 利用信息化手段,加强各工序间物料的管控
    2.7 精细产品成本管理,准确核算原料成本,形成产品原料差异化定价体系
3 原料成本下降的效果评估
    3.1 原料供应环节
    3.2 产品生产环节
    3.3 产品销售环节
4 结语



本文编号：3191325