钢铁企业安全文化创建路径与方法研究
发布时间:2021-06-27 09:16
结合钢铁企业实际,实施"五个一"的独特安全文化创建路径和方法,建立一套完善、科学的钢铁企业安全文化,形成"树立一个理念、打造一支队伍、构建一套体系、探索一条路径、培育一种文化"的系统工作模式,带动了企业安全风险控制能力水平的明显提升。安全文化创建过程中,重点关注创建路径设计、引导全员参与、培育全员习惯安全行为,创新性地运用各种方法来吸引全员参与,实现了不同层级、不同岗位人员自觉参与自己相匹配、相适应的安全文化,促进了企业的稳定和可持续发展。
【文章来源】:工业安全与环保. 2020,46(08)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
0 引言
1 安全文化创建路径和方法
(1)树立一个先进的安全理念。
(2)打造一支素质过硬的安全队伍。
(3)构建一套完整的制度和物质安全管理体系[1-2]。
(4)探索一条切合实际的安全管理路径。
(5)培育成一种独特的安全文化[3-4]。
2 实现路径
3 安全绩效
4 结论
【参考文献】:
博士论文
[1]企业安全文化评价体系研究[D]. 王亦虹.天津大学 2007
硕士论文
[1]兰州石化公司安全文化建设的研究[D]. 单从玺.兰州大学 2013
[2]论企业安全文化及其建设[D]. 杨基滨.中国地质大学(北京) 2006
本文编号:3252570
【文章来源】:工业安全与环保. 2020,46(08)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
0 引言
1 安全文化创建路径和方法
(1)树立一个先进的安全理念。
(2)打造一支素质过硬的安全队伍。
(3)构建一套完整的制度和物质安全管理体系[1-2]。
(4)探索一条切合实际的安全管理路径。
(5)培育成一种独特的安全文化[3-4]。
2 实现路径
3 安全绩效
4 结论
【参考文献】:
博士论文
[1]企业安全文化评价体系研究[D]. 王亦虹.天津大学 2007
硕士论文
[1]兰州石化公司安全文化建设的研究[D]. 单从玺.兰州大学 2013
[2]论企业安全文化及其建设[D]. 杨基滨.中国地质大学(北京) 2006
本文编号:3252570
本文链接:https://www.wllwen.com/projectlw/yjlw/3252570.html