钢铁企业研发费归集探讨
发布时间:2022-01-27 09:51
<正>近年来国家为进一步激励企业加大研发投入,支持科技创新,相继出台了系列促进措施,研发费用加计扣除范围逐渐扩大,申报流程不断简化,加计扣除比例逐步提升,研发费统计口径调整优化。2019年10月24日新浪财经发表题为《研发费加计扣除三大预测:这些行业将受益加计扣除比例提至100%》文章。消息称"制造业研发费用加计扣除比例自去年50%提至75%后,最近国务院常务会议再表态,研究对制造业重点行业加大研发费用加计扣除比例。"
【文章来源】:冶金管理. 2020,(16)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、钢铁企业研发费用归集存在的问
(一)研发项目管理参与部门各自为政,未能发挥协同管理的作用
(二)研发项目立项考虑比较具体,课题研究较狭隘
(三)生产与研发的边界不清晰,无法准确划分
(四)外委技术研发活动筹划不足,损失研发费可归集部分
二、钢铁企业研发费用归集采取的对策
(一)研发项目需开展全生命周期管理
1. 明确划分各部门的职责,充分发挥协同作用
2. 制定研发管理制度,指导各环节细节操作
3. 项目结束出具结论性的评价,使项目完成或转产有依据
4. 建立绩效考核奖励制度,促进员工研发和归集工作的积极性
(二)研发项目立项应从全局考虑
(三)制定标准合理划分研发支出和生产性支出
1. 关于人工费用的归集核算
2. 关于直接投入费用的归集核算
(1)直接消耗的材料包括配煤、配矿及新品种冶炼过程中所需的新煤种、新矿种、新材料、新合金等的投入费用。
(2)燃料、动力消耗按合理分配计量确定。
3. 固定资产仪器、设备折旧费的归集核算
4. 研发活动直接相关的其他费用的归集核算
(四)适当调整外委技术业务的模式,增加研发费归集范围
三、结语
本文编号:3612257
【文章来源】:冶金管理. 2020,(16)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、钢铁企业研发费用归集存在的问
(一)研发项目管理参与部门各自为政,未能发挥协同管理的作用
(二)研发项目立项考虑比较具体,课题研究较狭隘
(三)生产与研发的边界不清晰,无法准确划分
(四)外委技术研发活动筹划不足,损失研发费可归集部分
二、钢铁企业研发费用归集采取的对策
(一)研发项目需开展全生命周期管理
1. 明确划分各部门的职责,充分发挥协同作用
2. 制定研发管理制度,指导各环节细节操作
3. 项目结束出具结论性的评价,使项目完成或转产有依据
4. 建立绩效考核奖励制度,促进员工研发和归集工作的积极性
(二)研发项目立项应从全局考虑
(三)制定标准合理划分研发支出和生产性支出
1. 关于人工费用的归集核算
2. 关于直接投入费用的归集核算
(1)直接消耗的材料包括配煤、配矿及新品种冶炼过程中所需的新煤种、新矿种、新材料、新合金等的投入费用。
(2)燃料、动力消耗按合理分配计量确定。
3. 固定资产仪器、设备折旧费的归集核算
4. 研发活动直接相关的其他费用的归集核算
(四)适当调整外委技术业务的模式,增加研发费归集范围
三、结语
本文编号:3612257
本文链接:https://www.wllwen.com/projectlw/yjlw/3612257.html