浅析柳钢收购中金公司对赌期子公司的财务管控策略

发布时间：2022-10-17 15:10

　　在竞争日益激烈的市场环境中和优胜劣汰的生存法则下,企业扩张、兼并重组等并购现象逐渐增多,如何让企业更稳健地发展,成为企业发展战略方面的一个重要课题。本文以广西柳州钢铁集团有限公司（简称"柳钢"）收购广西柳钢中金不锈钢有限公司（简称"中金公司"）的并购事例为研究案例,分析子公司财务部门在控股合并对赌期生产经营过程中必须关注的财务管控问题,提出相应的财务管控策略,希望能为处于控股合并对赌期的类似子公司提供借鉴。 

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【文章目录】：
一、针对不同的并购类型，处于对赌期的子公司应采取的相应财务管控策略
二、处于对赌期子公司财务管控时应着重关注的主要控制点
三、关键控制点具体实施的财务管控策略
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]混合所有制下并购企业财务管控措施的探讨--以深圳毅能达收购北京大唐智能卡公司为例[J]. 张志军.  中国商论. 2017(13)
[2]PPP项目融资模式中对赌协议的运用[J]. 朱友干.  财会月刊. 2016(28)
[3]企业并购后财务风险管控实务问题探究[J]. 黄雪萍.  当代经济. 2013(19)



本文编号：3692304