加强钢铁集团财务管理与控制探析
发布时间:2024-01-06 10:57
随着中国市场经济体制越来越完善,企业改革正在持续深入,集团化已经是企业发展的大趋势,钢铁企业也不例外。但是在集团化发展过程中,钢铁企业的组织结构发生巨大变化,造成其内部管控暴露一些问题,财务管理与控制薄弱成为阻碍钢铁集团发展的关键点之一,在实际工作中应加强其问题分析,探索解决之道,不断强化钢铁集团的财务管理与控制,为其改革与发展提供可靠支撑。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、钢铁集团财务管理与控制的主要问题
(一)预算管理不力
(二)存在融资风险
(三)出现信息孤岛
二、加强钢铁集团财务管理与控制的举措
(一)促进全面预算管理的实施
(二)控制融资规模及负债比率
(三)快速推进财务信息化管控
三、结束语
本文编号:3877246
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一、钢铁集团财务管理与控制的主要问题
(一)预算管理不力
(二)存在融资风险
(三)出现信息孤岛
二、加强钢铁集团财务管理与控制的举措
(一)促进全面预算管理的实施
(二)控制融资规模及负债比率
(三)快速推进财务信息化管控
三、结束语
本文编号:3877246
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