石油工程项目监督管理问题与对策(2)

　　4.加强培训工作，不断提高从业人员素质。在行业内部，建立工程项目监督管理从业人员的培训、认证制度。工程项目监督管理从业人员必须具备一定的现场工作经验，相当程度的学历，必要的新技术、新知识，对工程项目监督管理从业人员要实行严格的资格管理、考核，制定晋级标准及程序并能有机会予以必要的培训。只有这样才能保证监督管理队伍业务素质和水平的不断提高。逐渐拓展监督管理业务内容。

　　5.根据甲方项目大小核定取费标准。按照石油系统原有的定额标准，可以分服务地区、分项目核定各个工程项目监督管理中心服务收费标准，根据工作内容的不同适当予以调整。

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