电商模式下的Y公司成本控制研究

发布时间：2023-06-13 22:30

　　随着我们中国社会经济的不断向前发展,产业组织结构同时也在不断更替变化,新兴的产业也在不断的涌现,但是休闲食品产业能够作为一个不会被淘汰的行业,使地位依旧在国民经济中屹立不倒。近年来,我国休闲食品消费支出逐年增高,未来几年也有望保持快速增长。虽然形成良好的产业市场对休闲食品企业来说,是一个非常好的机遇。但随着近两年中国经济环境的变化,这些企业也将遇到新的挑战。我国的休闲食品安全行业面临着同质化的低价市场竞争,对成本进行控制的要求关系着一个企业的战略经济发展。电子商务的特点使得竞争更加激烈,因此对在电商模式下的企业成本管理进行研究特别重要。本文基本上采用文献资料法、案例研究法以及比较分析法来进行分析,以Y公司的成本控制为研究发展对象,通过对组成该公司的各类成本的分析,来描述目前Y公司成本控制的情况,并在此情况对其出现的成本控制问题提出了相应的解决建议。首先,本文描述了目前电子商务成本模式的状况,并对电商企业成本的含义进行界定。其次,通过三个成本控制相关理论的角度,对Y公司的各类成本数据进行处理和分析。再次,本文做了进一步研究,通过横纵向对比结果分析Y公司及行业内其它主要市场竞争对手的相关成...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 国内外文献评述
    1.3 研究内容、方法和创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 创新点
        1.3.4 研究框架
第2章 电商模式下成本控制的相关概念与理论
    2.1 电商模式下成本控制相关概念
        2.1.1 电子商务模式的概念及分类
        2.1.2 电商企业成本的界定
    2.2 电商模式的成本控制理论
        2.2.1 战略成本管理理论
        2.2.2 价值链理论
        2.2.3 交易成本理论
第3章 Y公司在电商模式下的成本控制现状
    3.1 Y公司简介
    3.2 Y公司成本控制过程
    3.3 Y公司成本控制现状
        3.3.1 采购成本控制现状
        3.3.2 物流成本控制现状
        3.3.3 仓储成本控制现状
        3.3.4 研发成本控制现状
        3.3.5 营销成本控制现状
第4章 电商模式下Y公司成本控制存在的问题
    4.1 对成本管理职能的重视度低
    4.2 内外因素导致采购成本效率低
    4.3 物流隐性成本控制不足
    4.4 营销成本管理水平低
    4.5 企业风险应对能力不足
第5章 解决Y公司在电商模式下成本控制问题的建议
    5.1 建立独立的成本控制机构
    5.2 完善供应商合作计划
    5.3 优化物流仓储成本
    5.4 加强营销成本动态管理
    5.5 加强企业风险管理
第6章 电商模式下对休闲食品行业成本控制的启示
    6.1 完善成本控制体系
    6.2 找到合适的产品定位
    6.3 加强仓储配送环节成本控制
    6.4 使营销效果最大化
    6.5 建立健全风险管理机制
参考文献
在学期间学术成果
致谢



本文编号：3833424