基于EVA的YX公司绩效评价研究
本文关键词:基于EVA的YX公司绩效评价研究
【摘要】:EVA(经济增加值)是指税后净营业利润扣除掉全部投入的资本成本后得到的结果,将价值管理作为导向,能够全面、真实、客观的评价管理层的经营成果,是评价企业绩效的一个重要方法。相比之下,传统绩效评价是基于会计利润构建起来的,未将权益资本成本纳入核算范围,因而难以客观、完整、准确地评价企业所创造的价值。面对资本日益激烈的市场竞争,应当尽快建立和完善行之有效的绩效评价方法。因此,本文探讨煤炭企业EVA绩效评价具有现实的研究意义与实用价值。本文首先以陕西当地的煤炭企业YX公司作为研究对象,主要运用案例分析和对比分析的方法,发现其现行的绩效评价中存在忽略对权益资本成本的计量、过度依赖净利润、评价方式单一等问题,提出了引入EVA的必要性;接着选取YX公司2011年至2015年的财务报表数据,确定其具体会计调整项目以及资本成本率,计算出该公司五年来的EVA指标,并与传统绩效评价指标进行了详细的分析和对比,得出EVA优于传统的绩效评价指标,能够更全面、更客观的反映YX公司的经营成果;最后提出了全面贯彻EVA理念、结合平衡计分卡、构建以EVA为落脚点的全员绩效评价模式等保障措施。
【关键词】:经济增加值 绩效评价 煤炭企业
【学位授予单位】:西安石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.21;F406.7
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 第一章 绪论8-16
- 1.1 研究背景及意义8-9
- 1.1.1 研究背景8
- 1.1.2 研究意义8-9
- 1.2 研究现状综述9-13
- 1.2.1 国外研究综述9-11
- 1.2.2 国内研究综述11-13
- 1.2.3 国内外研究述评13
- 1.3 研究内容和方法13-14
- 1.3.1 研究内容13-14
- 1.3.2 研究方法14
- 1.4 创新点14-16
- 第二章 绩效评价的基本理论16-25
- 2.1 绩效评价概述16
- 2.2 绩效评价典型方法16-19
- 2.2.1 因子分析法16-17
- 2.2.2 平衡计分卡法17-18
- 2.2.3 国有资本金绩效评价法18-19
- 2.3 EVA基本理论19-20
- 2.4 EVA计算方法与会计调整项目20-23
- 2.4.1 EVA计算方法20-23
- 2.4.2 EVA会计调整项目23
- 2.5 EVA对传统绩效评价方法的改进23-25
- 2.5.1 弥补了传统指标对经济效率的歪曲24
- 2.5.2 密切了与股东财富的联系24
- 2.5.3 统一了经营权与所有权24-25
- 第三章 YX公司绩效评价的现状及问题分析25-33
- 3.1 YX公司经营状况及分析25-28
- 3.1.1 YX公司简介25
- 3.1.2 经营目标25-26
- 3.1.3 经营环境26-27
- 3.1.4 财务状况27-28
- 3.2 YX公司绩效评价现状及分析28-30
- 3.2.1 YX公司2011年——2015 年传统财务指标的绩效表现28-29
- 3.2.2 YX公司现行绩效评价方法29-30
- 3.3 YX公司现行绩效评价存在的问题30-31
- 3.3.1 忽略对权益资本成本的确认和计量30-31
- 3.3.2 对一定程度失真的净利润过度依赖31
- 3.3.3 评价方式单一,,短视企业发展31
- 3.4 基于EVA的YX公司绩效评价的必要性分析31-33
- 第四章 基于EVA的YX公司绩效评价设计33-38
- 4.1 基于EVA的YX公司绩效评价的目标33
- 4.2 基于EVA的YX公司绩效评价的原则33-34
- 4.2.1 导向性原则33
- 4.2.2 循序渐进原则33
- 4.2.3 可操作性原则33-34
- 4.3 基于EVA的YX公司绩效评价的内容34-36
- 4.4 YX公司资本成本率的确定36-38
- 4.4.1 债务总额与权益总额的确定36
- 4.4.2 税率的确定36
- 4.4.3 债务资本成本的确定36
- 4.4.4 权益资本成本的确定36-38
- 第五章 基于EVA的YX公司绩效评价应用38-50
- 5.1 YX公司2011年——2015 年创造的EVA计算分析38-42
- 5.1.1 计算资本总额38-39
- 5.1.2 税后净营业利润的计算39
- 5.1.3 估算资本结构39-40
- 5.1.4 估算加权平均资本成本40-41
- 5.1.5 EVA计算41-42
- 5.2 YX公司EVA与传统绩效评价指标的对比分析42-46
- 5.2.1 EVA指标与净利润对比42-43
- 5.2.2 EVA回报率与净资产收益率对比43
- 5.2.3 EVA指标与自由现金流量指标对比43-45
- 5.2.4 YX公司与同行业企业的比较分析45-46
- 5.3 YX公司EVA绩效评价实施效果分析46-47
- 5.3.1 能够全面、客观的反映YX公司的经营成果46
- 5.3.2 引导YX公司整体衡量标准一致化46
- 5.3.3 促进YX公司经营管理理念的提升46-47
- 5.4 YX公司EVA绩效评价的保障措施47-50
- 5.4.1 全面贯彻EVA理念,加强内部协作沟通力度47-48
- 5.4.2 构建以EVA为落脚点的全员绩效评价模式48
- 5.4.3 结合平衡计分卡法,兼顾非财务指标的发展48-50
- 第六章 结论50-51
- 6.1 结论50
- 6.2 需要进一步研究的问题50-51
- 致谢51-52
- 参考文献52-55
- 攻读硕士学位期间发表的论文55-56
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