贝塔斯曼欧唯特怎么样_贝塔斯曼退出中国探析.pdf 全文
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河南大学
硕士学位论文
贝塔斯曼退出中国研究
姓名:邵挺
申请学位级别:硕士
专业:新闻学
指导教师:姬建敏
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河南大学新闻与传播学院2009届硕士学位论文
中文摘要
德国贝塔斯曼集团1995年进入中国,,通过成立书友会、发展在线图书市场、
合作出版图书、成立图书连锁公司、成立图书发行公司等一系列战略措施在中国
市场迅速扩张。由于各种原因,贝塔斯曼最终退出了中国市场,但是,由于贝塔
斯曼在中国独特的发展模式,更由于其进入中国及其在中国的发展历程见证和推
动了自90年代中期以来中国出版业的政策变化,因此特别值得关注。贝塔斯曼在
中国成功的经验和失败的教训都值得中国出版业认真反思、借鉴。
本文选取贝塔斯曼在中国的发展历程作为研究对象。首先,对贝塔斯曼在中
国的成长经历以及在中国的业务扩张过程进行梳理总结;接着分析其最具特色的
书友会制度;然后重点解析其退出中国市场的原因,认为贝塔斯曼退出中国是其
自身经营管理不善和中国出版业强力竞争所造成的;最后,结合中国出版业的现
状与面临的问题,总结了贝塔斯曼的退出给中国出版业的启示。
贝塔斯曼退出中国市场对于中国出版企业的启示在于:企业的经营理念要与
时俱进,企业要重视和发展网络营销,企业要突出特长和发挥优势,企业要大力
加强资本运营,企业要综合运用整合营销策略。对于中国出版业改革的启示在于:
进一步促进出版单位体制改革,大力加强出版业的
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本文编号:124616
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