实体书店竞争战略分析

发布时间：2018-02-04 06:50

  本文关键词： 竞争战略 差异化战略 专一化战略 总成本领先战略　出处：《中国出版》2015年05期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：因为网络书店的竞争,实体书店的经营困难重重。基于波特竞争战略理论,实体书店可以通过差异化战略、专一化战略和总成本领先战略提升自身的竞争力。实体书店以图书为核心,以独特的文化价值为定位,能够为顾客营造网络无法比拟的文化体验氛围。实体书店也可以主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场,比如社区书店、热点书店和移动书店等。同时,实体书店通过图书结合高利润产品和服务的多样化经营,能够有效控制和降低经营成本。
[Abstract]:Because of the competition of online bookstores, the operation of physical bookstores is very difficult. Based on Porter's competitive strategy theory, entity bookstores can pass differentiation strategy. Exclusive strategy and total cost leading strategy to enhance their competitiveness. Physical bookstores take books as the core and unique cultural value as the orientation. The entity bookstore can also focus on a special group of customers, a segment of a product line or a regional market, such as community bookstores. At the same time, the physical bookstore can effectively control and reduce the operating cost by the combination of books and the diversification of high-profit products and services.
【作者单位】： 华南理工大学新闻与传播学院;
【基金】：广东省自然科学基金自由申请项目(S2013010012707) 华南理工大学中央高校基本科研业务费专项资金(2013GD08) 广东省新媒体与品牌传播创新应用重点实验室(2013WSYS0002)资助
【分类号】：G239.1
【正文快照】： 自1980年我国开放书店网点以来,图书销售案例,具体分析实体书店应该如何提升自身的竞争网点发展速度迅猛,2007年达到最高峰。[1]然而,力,获得竞争优势。随着信息技术的发展,亚马逊和当当网等网络书店以低价和快捷配送吸引了大量消费者,电子书、电一、差异化战略:不可替代的文

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1489628