巴诺:传统书店转型的得与失
本文选题:传统书店 + 巴诺 ; 参考:《编辑学刊》2015年01期
【摘要】:巴诺书店(BarnesNoble)是全美最大的图书零售商店,在传统书店的倒闭潮中,巴诺书店力图通过构建自己的生态系统继续引领数字出版领域,但因其在上世纪90年代的收购扩张战略,错失了数字化战略的最佳时机。尽管Nook的技术性能优异,但仍然无法改变其与Kindle相比在市场竞争中的弱势地位,在数字化浪潮中,巴诺的主要挑战在于如何把"技术优势"转化为"市场优势",如何从被动的定价策略转向主动的定价策略,如何修正产品定位与用户需求的错位。商场有时并不会因为你勇于变革就对你有所眷顾,巴诺书店实施一系列数字化战略的结果还有待继续观察。
[Abstract]:Barnes Noble, the nation's largest book retailer, has sought to continue to lead the digital publishing world by building its own ecosystem amid the collapse of traditional bookstores, but thanks to its acquisition and expansion strategy in the 1990s,Missed the best time for a digital strategy.Despite its excellent technical performance, Nook is still unable to change its weak position in the market competition compared with Kindle.Barnes & Noble's main challenge lies in how to transform "technology advantage" into "market advantage", how to change from passive pricing strategy to active pricing strategy, and how to correct the mismatch between product positioning and user demand.Shopping malls sometimes don't care for you because you change, and the results of a series of digital strategies at Barnes & Noble remain to be seen.
【作者单位】: 复旦大学;
【分类号】:G239.712
【参考文献】
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【共引文献】
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,本文编号:1738280
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