中国出版集团王云武_中国出版集团的整合模式.pdf

  本文关键词：中国出版集团的整合模式，由笔耕文化传播整理发布。

对外经济贸易大学 硕士学位论文 中国出版集团的整合模式 姓名：蒋丽君 申请学位级别：硕士 专业：企业管理 指导教师：任冠华 中国出版集团的整合模式 前言 中国出版集团化是我国出版业走产业化道路，实行集约经营、规模经营的 发展需要，更是迎接入世挑战，增强我国出版企业竞争实力的战略举措，对出 版业在加入WTO的社会经济背景下健康、高速的发展意义重大。1998年以来， 新闻出版总署已陆续批准组建北京出版社出版集团、广东省出版集团、上海世 纪出版集团、辽宁出版集团、中国科学出版集团、山东出版集团、中国出版集 团等7家试点出版集团和江苏新华发行集团、广东新华发行集团、四川新华发 行集团和上海发行集团等4家试点发行集团。此外，一些由当地省、市政府批 准的出版集团、发行集团也相继成立，例如由地方政府批准组建的浙江省新华 发行集团、湖南出版集团等。由于出版集团化的来势汹涌，对中国己建立和将 要建立的出版集团的理论和实践的研究就显得尤为重要。 我国对出版集团的研究始于1995年，，早于试点出版集团的建立。在中国加 入世贸组织以后，未来中国出版集团如何发展，越来越成为业内人士共同关注 的话题。目前我国出版集团的研究主要集中于组建出版集团的必要性；出版发 行集团的性质和功能；组建出版发行集团的原则与模式：出版发行集团现代企 业制度建立的依据和实现途径；出版发行集团的实践以及出版集团运作过程中 存在的问题和对策等。与此同时，国外出版集团化的研究主

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