《经济学人》杂志运作模式探析

发布时间：2019-08-27 21:09

【摘要】：2008年开始的金融海啸让全球期刊业承受着巨大冲击,一系列知名杂志在广告和发行收入急剧下跌的困境中苦苦挣扎。《经济学人》杂志却凭借其独特的运作模式,延续着十几年来良好的发展势头,在期刊业极度不景气的背景下逆势而红。 本文以《经济学人》杂志为研究对象,深入分析杂志内容和经营管理两方面的特色。首先,通过对研究文献和杂志文本的分析,揭示出《经济学人》坚持多年的基本观念、编辑写作风格和报道视野。其次是从经济学人集团产业规模发展和产业价值链角度出发,剖析集团各类价值活动之间的联结点,总结其经营管理方面的特色。 最后,在上述分析的基础上,论文总结归纳出《经济学人》杂志独有的运作模式,并指出其在与同类杂志竞争中所具备的优势。希望通过对《经济学人》杂志运作模式的考察和分析,能够给予国内研究者和同类杂志一些有益的启示和借鉴。
【图文】：

前者共265篇，，占总数的比例为51.76%，后者共141篇，占27.54%。综合、社会/文化、自然环境/能源、科技、体育的比重则相对较小，总共不到3/4，都与全球各种事物的新近发展息息相关（如图2.3.1）。从该刊封面故事主题的领域分布可以看出，《经济学人》定位于以政治经济为主的时事杂志的办刊宗旨。图2.3.1 《经济学人》杂志2000-2009年封面故事各“领域”主题所占比例

为全球化的刊物，后者则体现杂志在重点关注经济发达国家的同时，对于近十年经济发展抢眼的亚太地区也更加重视。图2.3.2 《经济学人》杂志2000-2009年封面故事各“地域”主题所占比例（2）特别报道主题分析[1]崔莹,《<经济学人>：“优秀中的优秀”》，《青年记者》，2006 年第 19 期
【学位授予单位】：北京印刷学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：G239.2

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本文编号：2529979