北图公司图书贸易竞争战略研究

发布时间：2017-03-24 14:11

  本文关键词：北图公司图书贸易竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：图书作为信息的载体,是传播文化和知识的重要渠道。随着我国现代化建设步伐的不断加快,国内的生产、科研、教学都亟需从进口外文图书中学习世界上先进的科学技术,另外“一带一路”的建设也为图书贸易提供了新的发展机遇期。近年来,我国图书贸易行业竞争不断加剧,数字出版技术的不断发展使得电子形式的图书出版物对我国图书贸易产生了一定影响。面对着外部环境以及行业竞争环境变化为北图公司带来的机遇与挑战,公司现行的竞争战略不再适用,能否及时准确的调整公司的竞争战略是其面对未来挑战并实现竞争优势关键。北图公司成立于1985年,是国家对外经济贸易部批准的专门从事书刊进出口业务的国有文化企业。目前图书贸易占到公司所有业务的90%以上是公司的主营业务,因此本文选取北图公司图书贸易作为研究对象。首先,介绍了北图公司图书贸易的发展现状以及现行的竞争战略,并提出其竞争战略转变的必要性和重要性。其次,运用PEST分析法对其所处的外部环境进行分析,运用五力模型及多元回归模型对其所处的行业竞争环境进行分析及评价,并从内部资源、公司能力以及价值链方面明确了公司的内部环境。再次,采用基于层次分析法的灰色关联分析模型对公司图书贸易竞争力影响因素进行实证研究,结合实证研究结果对北图公司实施三大基本竞争战略的可行性进行分析,最终选定差异化的竞争战略。最后,明确了北图公司的竞争战略目标、具体的差异化竞争战略选择以及竞争战略保障体系。本研究是基于竞争战略理论对北图公司图书贸易的内外部环境进行透彻深入的分析,结合当下的战略背景与公司自身的资源与能力,通过选择合适的竞争战略并制定具体的战略措施从而使其在未来的行业竞争中实现独特的竞争优势。
【关键词】：北图公司 竞争战略 波特五力模型 层次分析法 灰色关联分析法
【学位授予单位】：北京工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G239.2;F752.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究背景与意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 文献综述11-15
• 1.2.1 有关图书贸易的研究综述11-12
• 1.2.2 有关文化贸易行业竞争力评价方法的研究综述12-13
• 1.2.3 有关企业竞争战略的研究综述13-14
• 1.2.4 文献综述评述14-15
• 1.3 研究内容、方法及技术路线15-17
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.3.3 技术路线16-17
• 1.4 可能的创新点和难点17-18
• 第2章 北图公司图书贸易现行竞争战略分析18-26
• 2.1 北图公司图书贸易发展现状18-20
• 2.1.1 北图公司图书贸易金额分析18-19
• 2.1.2 北图公司图书贸易国别分析19-20
• 2.2 北图公司现行的竞争战略20-23
• 2.2.1 大规模采购的成本领先战略20-21
• 2.2.2 聚焦北京市图书进.贸易市场的集中化战略21-22
• 2.2.3 北图公司现行竞争战略评价22-23
• 2.3 北图公司竞争战略转变的必要性和重要性23-24
• 2.4 本章小结24-26
• 第3章 北图公司图书贸易外部环境分析26-38
• 3.1 政治法律环境分析26-29
• 3.1.1 图书贸易相关优惠政策26-28
• 3.1.2 我国图书盗版问题严重28-29
• 3.2 经济环境分析29-30
• 3.2.1 全球经济一体化发展机遇期29
• 3.2.2 国民文化消费水平不断提升29-30
• 3.3 社会文化环境分析30-34
• 3.3.1 人民多语言能力提升30-32
• 3.3.2 国际化的图书博览会32
• 3.3.3 我国国民阅读习惯差32-34
• 3.4 技术环境分析34-36
• 3.4.1 全球物流业日益发达34
• 3.4.2 数字出版技术带来的巨大冲击34-36
• 3.5 本章小结36-38
• 第4章 北图公司图书贸易行业竞争环境分析38-50
• 4.1 基于五力模型的北图公司图书贸易行业竞争环境分析38-44
• 4.1.1 供应商议价能力持中39-40
• 4.1.2 购买者议价能力渐强40-42
• 4.1.3 新进入者威胁较小42
• 4.1.4 替代品威胁日益增大42-43
• 4.1.5 同行业竞争者竞争压力大43-44
• 4.2 北图公司图书贸易行业竞争力影响因素定量分析44-48
• 4.2.1 变量选择及回归模型设定44-46
• 4.2.2 统计检验46-47
• 4.2.3 结果分析47-48
• 4.3 本章小结48-50
• 第5章 北图公司图书贸易内部环境分析50-58
• 5.1 北图公司内部资源分析50
• 5.1.1 广泛的市场知名度50
• 5.1.2 丰富的自有实物资源50
• 5.2 北图公司能力分析50-55
• 5.2.1 营销能力较强50-52
• 5.2.2 组织结构与人力资源能力有待提升52-54
• 5.2.3 财务管理能力较差54-55
• 5.3 价值链分析55-57
• 5.3.1 外部价值链分析56-57
• 5.3.2 内部价值链分析57
• 5.4 本章小结57-58
• 第6章 基于实证研究的北图公司图书贸易竞争战略选择58-70
• 6.1 基于层次分析法的灰色关联分析模型58-61
• 6.1.1 层次分析法58
• 6.1.2 灰色关联分析法58-59
• 6.1.3 基于层次分析法的灰色关联分析模型具体运算步骤59-61
• 6.2 北图公司图书贸易竞争力影响因素实证研究61-65
• 6.2.1 指标选取61-63
• 6.2.2 模型构建63-65
• 6.2.3 结果分析65
• 6.3 北图公司图书贸易备选战略可行性分析65-68
• 6.3.1 成本领先战略66-67
• 6.3.2 差异化战略67-68
• 6.3.3 集中化战略68
• 6.4 本章小结68-70
• 第7章 北图公司图书贸易竞争战略实施及保障体系建设70-78
• 7.1 竞争战略目标70
• 7.2 北图公司图书贸易竞争战略选择70-73
• 7.2.1 图书进.贸易的客户分类服务差异化战略70-71
• 7.2.2 借助“一带一路”发展机遇期开拓海外市场的差异化战略71-72
• 7.2.3 踏入电子出版物贸易领域的差异化战略72-73
• 7.3 北图公司图书贸易竞争战略实施保障体系建设73-77
• 7.3.1 根据差异化战略需求完善组织结构建设73-74
• 7.3.2 提升差异化营销服务质量并注重客户反馈信息74
• 7.3.3 跨领域合作创新营销模式74-75
• 7.3.4 加强员工培训并大力引进优质稀缺人才75-76
• 7.3.5 加强资金管理并拓宽融资渠道支撑公司开拓新领域76-77
• 7.4 本章小结77-78
• 结论78-80
• 参考文献80-84
• 致谢84

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