凤凰传媒混合并购的协同效应研究

发布时间：2020-06-07 01:40

【摘要】：并购重组是企业快速扩大规模的有效途径之一,并购后的整合过程可以产生协同效应,有效提升企业的经济效益。如何增强企业并购后的协同效应成了学术界的探讨热点。由于我国对于协同效应研究起步较晚,相关实例有待丰富,研究理论仍待完善,其研究具有一定的局限性。鉴于协同效应的重要性,加强对相关课题的研究和分析,对于学术研究和实践指导都具有一定的现实意义和理论价值。随着文化产业"互联网+"的发展趋势,传统传媒行业不得不进行数字化转型升级改革。而传统传媒企业单一的业务模式导致企业改革缺乏核心技术。于是,随着改革进行,传统传媒行业掀起了一股混合并购潮流。选择凤凰传媒作为传媒行业混合并购的协同效应的案例进行研究,是因为案例具有代表性。凤凰传媒作为传媒行业的佼佼者,率先并购互联网企业进行企业结构改革升级。并购后的凤凰传媒再一次迎来"黄金时代"。本文选取了凤凰传媒系列并购案例中的厦门创壹、上海慕和并购案,两个并购案例既属于跨行业并购,也属于跨媒介并购,这也是目前行业并购趋势。同时,两起并购案例的成功使得凤凰传媒业务板块增加,分散经营风险的同时创造了新的利润点,这也是行业发展的目标。本文以混合并购及协同效应相关理论为基础,在对案例进行陈述后,从企业内部和外部两方面阐述了发生并购行为的动机,并通过构建评价体系分析并购产生的协同效应,主要从经营、财务、管理、无形资产四个方面进行。最后,文章就案例提出相关建议的同时,也给予后续想要进行混合并购的传媒企业一定启示。
【图文】：

图 1-1 2013-2018 年并购市场交易趋势场的欣欣向荣,主要是因为我国目前经济处在高速增长阶段,寻求规模经济的同时也在不断扩大企业版图,通过横向扩宽产以获取规模经济效应,达到较低成本,增加利润等协同效应;过并购产品所在产业链的上游企业或下游企业,使得企业可

本文研究框架
【学位授予单位】：北京印刷学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：G239.2;F271

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本文编号：2700614