人民卫生出版社数字化转型策略分析

发布时间：2017-04-11 10:10

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【摘要】：随着数字技术的推广应用,全球范围的各个行业都在向数字时代靠拢,与信息技术密切相关的出版业当然也不例外。当前,就数字出版以成为出版业的发展方向这一议题已是无可争议的。我国各大传统出版社也已纷纷投入到数字出版的浪潮中去,或是自身发展技术,开拓数字出版新领土,或是与技术公司积极合作,专注精品出版物力求在市场中占领制高点。无论如何,加入到出版社数字化转型的队伍,目前看来好像是出版社发展的必经道路。人民卫生出版社依靠着自身在医疗卫生领域所拥有的强大专业、资源、品牌等优势,在数字化转型中积极探索前行,力求在竞争日益激烈的数字出版时代,积极转变自身角色,发挥自身在医学卫生专业的资源优势特点,找到一条切合自身实际的转型途径,进而顺利地完成数字化转型。本文将以医学专业出版社为例,以人民卫生出版社为研究对象,总结其数字化转型中取得的成就并分析其在转型中需要改进的部分,并提出解决方案,力图为人民卫生出版社数字化转型提出了笔者的建议。文章分为五个章节,第一章总结概括了选题背景、研究意义及国内外研究综述。第二章对人民卫生出版社数字化转型现状作一简述,主要讲述该社的数字化发展历程及目前该社的数字产品的开发与经营。第三章确定了人民卫生出版社数字化转型的目标——卫生信息提供商,并对其竞争对手进行了分析。第四章利用SWOT分析法研究了人民卫生出版社数字出版产品的品种及结构、其数字化转型的优劣势、机会、挑战等问题,总结出其在数字化转型中面临的问题。第五章针对人民卫生出版社的情况,提出该社向数字化转型的策略,最后得出结论。
【关键词】：数字化转型 数字出版 对比分析 人民卫生出版社 爱斯唯尔
【学位授予单位】：北京印刷学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G230.7
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 绪论8-12
• 1.1 选题的背景及研究意义8-9
• 1.2 国内外研究综述9-12
• 第二章 人民卫生出版社数字化转型现状简述12-19
• 2.1 数字化发展历程12-13
• 2.2 数字产品的开发与经营13-19
• 第三章 人民卫生出版社数字化转型目标设定及竞争对手分析19-25
• 3.1 数字化转型目标设定——卫生信息提供商19-22
• 3.2 竞争对手分析22-25
• 第四章 人民卫生出版社数字化转型面临的问题分析25-31
• 4.1 数字化转型SWOT分析25-28
• 4.2 数字化转型面临的问题28-31
• 第五章 人民卫生出版社数字化转型策略探究31-36
• 5.1 转变角色31
• 5.2 发挥内容优势，打造独特数字出版品牌31-32
• 5.3 参与主体多元化，构建完善的数字出版产业链32
• 5.4 打造多样化的产品，实施多元化跨媒体经营32-33
• 5.5 开展与数字技术商展的合作33
• 5.6 转变人力资源33-34
• 5.7 加强版权意识34
• 5.8 建立用户数据库，服务用户核心需求34-36
• 结论36-37
• 致谢37-38
• 参考文献38-40

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈贤义;;坚持专业化 拓展多元化——人民卫生出版社有限公司数字出版转型的实践探索[J];中国出版;2014年09期

2 李勇;;浅谈高校数字化教材编制步骤与要求[J];时代教育;2014年07期

3 杜贤;;中国医学出版数字化转型之路的实践与探索[J];科技与出版;2014年01期

4 续玉红;颜蕴;董越;王

本文编号：298858