竞人天地（北京）教育发展有限公司发展战略研究

发布时间：2021-02-24 02:37

　　我国图书市场经过20多年的快速发展，从整体而言，已进入过剩经济和买方市场的格局，我国出版业要素的市场化程度和政府行为适应市场化需要的程度仍然很低，对我国出版业中地位越来越不可忽视的民营书业，由于长期以来其生存的灰色状态，更是不见公开的、正面的理论研究，2003年起，市场准入的平等从根本上解决了长期困扰民营书业发展的关键性问题，民营书业结束了所受的政策歧视和体制排斥，获得图书分销领域全面准人权，这给了民营书业空前的发展机遇。从竞争环境、产业竞争作用力分析、企业的核心竞争力等方面全方位研究出版企业特别是民营出版企业的发展战略，具有一定的现实意义。本文从出版产业竞争环境分析入手，运用SWOT分析法、经营业务组合分析法等多种手段，分析竞争环境，针对公司的特点，充分挖掘利用自身优势，提出企业发展战略方案。 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：36 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 出版产业高速发展,市场化程度越来越高
        1.1.2 出版业面临历史性考验
    1.2 研究目的与意义
第二章 竞争环境分析
    2.1 产业环境分析
        2.1.1 行业快速发展,并呈良好发展势头
        2.1.2 出版业已进入买方市场和过剩经济阶段
        2.1.3 出版市场的混乱状况严重威胁出版业的持续健康发展
        2.1.4 出版业面临经济全球化下的国际竞争
        2.1.5 民营资本和外资成为中国出版业重要组成部分
        2.1.6 数字出版业蓬勃发展,掀起全方位深层次的变革浪潮
        2.1.7 教育出版市场容量巨大,市场重组成为必然
    2.2 产业竞争作用力分析
        2.2.1 新的进入者威胁较大
        2.2.2 供方的侃价能力
        2.2.3 买方的侃价能力越来越高
        2.2.4 替代品的威胁
        2.2.5 现有企业之间的竞争
    2.3 企业的内部环境分析
        2.3.1 企业发展概况
        2.3.2 产品竞争地位分析
第三章 战略方案
    3.1 产品研发战略
        3.1.1 产品战略一般分析
        3.1.2 竞人公司产品开发组合分析
    3.2 渠道
    3.3 品牌
        3.3.1 图书质量是品牌建设的基础,是品牌战略命脉所系
        3.3.2 选择与竞争对手不同的经营策略,确定发展战略
        3.3.3 以读者为导向,使出版社成为客户管理中心
第四章 发展战略
    4.1 战略方案评价标准
        4.1.1 内部一致性
        4.1.2 环境适应性
        4.1.3 资源适应性
    4.2 战略定位
        4.2.1 产品领先战略
        4.2.2 品牌战略与价值链整合
致谢
参考文献



本文编号：3048646