ZD新华书店大中专教材发行战略研究

发布时间：2021-03-13 12:07

　　ZD新华书店成立于1937年,是我国历史最悠久、业务辐射范围最广泛的重要的国有发行渠道。随着市场经济的发展,ZD新华书店在市场竞争中面临着融资困难、信息闭塞、人才缺乏、营销能力弱等难题,尤其是体制僵硬、创新能力差等突出问题的制约,致使企业从2002年以来大中专教材发行业务量连年下滑。面对现存问题,必须解决从计划经济到市场经济的根本转变,使企业在体制创新和机制转换上实现由量变到质变。本文以波特竞争力模型作参照,对ZD新华书店的竞争环境进行了分析,并运用SWOT分析工具,分析其所具有的优势、劣势、机会和威胁,进而提出“理性放弃”,扬长避短,采用混合发展战略。重点做好大中教材发行的细分市场定位、提供差异化的产品和服务、加强成本控制等。挖掘品牌的优势,寻找新出路,提高综合竞争力。本文对ZD新华书店经营困境的分析及提出的发展战略希望能对相关的从业者提供帮助和借鉴。 

【文章来源】：对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

波特竞争力分析模型

【参考文献】：
期刊论文
[1]马丁·特罗高等教育大众化理论述评[J]. 谢作栩.  现代大学教育. 2001(05)



本文编号：3080189