中国音像连锁经营问题及对策研究

发布时间：2021-07-03 17:07

　　本文把音像连锁经营作为研究对象,采用理论分析和案例分析相结合的方式,从音像连锁经营的整体运营和各个环节上提出了成功经营音像连锁企业的模式。通过研究发现:音像连锁的科学化经营需要的不仅仅是某个方面,某个环节的改进和努力就可以实现的。音像连锁的经营是一个系统工程,需要的是环环紧扣、互为补充、共同发展、取得平衡。 本文对音像连锁经营的分析着重放在音像连锁经营各个环节中存在问题及解决方案上。整体的运营固然也非常重要,但在很大程度上要倚重音像市场环境的好转与发展。而单就音像连锁经营的各个环节而言,是音像连锁企业做好自身建设,充分发挥主动性的重点所在。只有练好“内功”才能抓住机遇,发展壮大。因而本文从门店选址、人力资源管理、经营管理、物流配送、信息技术、营销策划和战略发展几个方面对音像连锁经营的各个环节做了经验性的总结和对有益经验的借鉴,并最终对音像连锁经营的模式进行建构,以期能对业内人士有所启发。 本文共分六章: 第一章与第二章,阐明研究对象、目的与价值,综述了国内外的研究现状,简述了研究的方法及过程。 第三章追溯中国音像连锁的发展历程和现状,通过对当前较为突出的音像连锁... 

【文章来源】：四川大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
引言
第一章 研究对象、目的和价值
    第一节 研究对象
    第二节 研究目的
    第三节 研究价值
第二章 研究现状、方法及过程
    第一节 研究现状
    第二节 研究方法及过程
第三章 中国音像连锁经营的发展历程及现状
    第一节 中国音像连锁经营发展的几个阶段
        一、自发阶段
        二、自觉发展阶段
        三、由产业内整合到夏管内产业外扩张，由存量整合到主动
    第二节 中国音像连锁企业的生存现状盘点
        一、上海美亚
        二、华人传媒
        三、深圳聆听
第四章 中国音像连锁经营所面临的困境及解决方法
    第一节 中国音像连锁经营所面临的困难
        一、盗版猖撅
        二、经营管理机制还不够成熟
        三、资金投入大，回收期长
        四、外资的威胁
        五、网络下载与电子商务的影响
    第二节 促进我国音像连锁企业发展的解决方案
        一、加快产业重组，加强资本运作，稳步推进企业规模的扩
        二、完善法制建设，加大打击盗版的力度，切实改善中国音像产业的市场环境
        三、加强与新传播媒介的合作，进行多元化发展，寻找新的经济增长点
        四、充分利用国家给予的优惠政策，尝试走出去
        五、调整产品结构，优化库存管理
        六、调整营销策略，加强产品的推广宣传
        七、积极推进品牌建设，带动产品的销售
        八、积极发展企业及组织间的横向合作联系，创建更好的市场环境
第五章 音像连锁在经营环节上所面临的问题及对策
    第一节 音像连锁门店的选址
        一、进行商圈分析
        二、分析商圈内可选门店的位置
    第二节 音像连锁经营的人力资源管理
        一、人员招聘
        二、人员培训
        三、薪酬制度
    第三节 音像连锁经营的管理体制
        一、音像连锁经营的组织系统
        二、连锁经营的品类管理
    第四节 音像连锁企业的物流配送
        一、建立自己的物流配送中心
        二、直接请供应商进行配送
        三、委托第三方物流进行配送
        四、供应商建立共同配送中心，向供应链整合方向发展
    第五节 音像连锁经营的信息技术
    第六节 音像连锁经营的营销策划与战略发展
        一、深入分析顾客心理
        二、把握规模
        三、突出自身特色
第六章 结论
参考文献
作者在读期间科研成果简介
声明
后记



本文编号：3262997