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北京邮电大学出版社营销策略研究

发布时间:2017-04-29 02:13

  本文关键词:北京邮电大学出版社营销策略研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国文化体制的改革和出版社的转企改制,我国出版市场的外部环境正在发生着深刻的变革。经济的繁荣带来了文化的繁荣,文化产品大大丰富,出版市场已经由卖方市场转化为买方市场,出版社之间的竞争也越来越激烈。出版社要在激烈的市场竞争中立足,就必须重视市场营销工作,运用科学的营销理念,充分利用好出版社的优势资源,制定适合的市场营销策略,在市场竞争中获得发展。本文以北京邮电大学出版社(以下简称“北邮社”)为研究对象,结合市场营销学的基本理论知识,探索确定适合其发展的市场营销策略。首先,从政治、经济、技术、社会环境四个方面对北邮社的市场营销的宏观环境加以分析;然后,通过波特五力模型分析企业所处的行业环境,剖析行业竞争程度和市场挑战;接下来对北邮社自身的经营战略、组织机构、财务状况、技术能力等情况加以分析和阐述,并通过SWOT分析总结出企业的优势、劣势,面临的机遇与挑战;再通过STP营销理论进行市场细分、目标市场选择和市场定位,从而确定北邮社的营销战略选择;最后是从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略四个方面对北邮社的营销策略组合提出建议,并从制度、人力资源、财务、企业文化等几个方面给出了实施所选营销策略所需要的保障措施。
【关键词】:转企改制 出版市场 营销策略 大学出版社
【学位授予单位】:燕山大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G239.22-F
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 绪论10-18
  • 1.1 研究背景及意义10-11
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意义11
  • 1.2 国内外行业发展现状11-16
  • 1.2.1 国外行业发展现状11-13
  • 1.2.2 国内行业发展现状13-16
  • 1.3 研究的内容与方法16-18
  • 1.3.1 研究内容16-17
  • 1.3.2 研究方法17-18
  • 第2章 相关营销理论概述18-24
  • 2.1 市场营销环境分析方法18-21
  • 2.1.1 PEST分析法18-19
  • 2.1.2 波特五力模型分析法19
  • 2.1.3 EFE矩阵分析法19-20
  • 2.1.4 IFE矩阵分析法20
  • 2.1.5 SWOT分析法20
  • 2.1.6 象限分析法20-21
  • 2.2 市场营销组合理论21-22
  • 2.2.1 产品导向的 4P理论21-22
  • 2.2.2 消费者导向的 4C理论22
  • 2.3 STP市场营销理论22
  • 2.4 图书的定价方法22-23
  • 2.5 本章小结23-24
  • 第3章 北京邮电大学出版社营销环境分析24-34
  • 3.1 宏观环境分析24-27
  • 3.1.1 政治环境24-25
  • 3.1.2 经济环境25-26
  • 3.1.3 技术环境26
  • 3.1.4 社会环境26-27
  • 3.2 行业环境分析27-29
  • 3.2.1 新进入者的威胁27
  • 3.2.2 替代品的威胁27
  • 3.2.3 供应商的议价能力27-28
  • 3.2.4 购买者的议价能力28
  • 3.2.5 同业竞争者的竞争程度28-29
  • 3.3 企业内部环境分析29-33
  • 3.3.1 企业宗旨29
  • 3.3.2 企业文化29
  • 3.3.3 组织结构29-30
  • 3.3.4 人力资源状况30-31
  • 3.3.5 产品情况31-32
  • 3.3.6 财务状况32
  • 3.3.7 技术能力32-33
  • 3.4 本章小结33-34
  • 第4章 北京邮电大学出版社营销策略选择34-55
  • 4.1 北邮社SWOT分析34-42
  • 4.1.1 北邮社的内部优势(S)34-35
  • 4.1.2 北邮社的内部劣势(W)35-36
  • 4.1.3 北邮社的外部机会(O)36-37
  • 4.1.4 北邮社的外部威胁(T)37-38
  • 4.1.5 北邮社EFE和IFE矩阵分析38-40
  • 4.1.6 北邮社SWOT分析与结论40-42
  • 4.2 北邮社STP分析42-45
  • 4.2.1 市场细分42-43
  • 4.2.2 选择目标市场43-45
  • 4.2.3 市场定位45
  • 4.3 北邮社的市场营销战略选择45-49
  • 4.3.1 战略周期和战略目标确定45-47
  • 4.3.2 增长型发展战略47-48
  • 4.3.3 集中差别化竞争战略48
  • 4.3.4 市场追随者战略48-49
  • 4.4 北邮社市场策略选择49-54
  • 4.4.1 产品策略49-51
  • 4.4.2 价格策略51-52
  • 4.4.3 渠道策略52-53
  • 4.4.4 促销策略53-54
  • 4.5 本章小结54-55
  • 第5章 北京邮电大学出版社营销策略实施保障措施55-59
  • 5.1 制度保障55-56
  • 5.1.1 完善法人治理结构55
  • 5.1.2 制定和完善相应的规章制度55-56
  • 5.1.3 优化绩效考核体系和薪酬激励制度56
  • 5.2 财务保障56-57
  • 5.2.1 重视对营销的资金投入56
  • 5.2.2 注意控制财务风险56-57
  • 5.2.3 探索多种融资合作方式57
  • 5.3 人力资源保障57-58
  • 5.3.1 建立专业的编辑队伍和营销队伍57
  • 5.3.2 建设学习型组织57-58
  • 5.4 营销工作保障58
  • 5.5 物流保障58
  • 5.6 企业文化保障58
  • 5.7 本章小结58-59
  • 结论59-61
  • 参考文献61-64
  • 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果64-65
  • 致谢65-66
  • 作者简介66

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 李远涛;;中国图书出版业的行业竞争结构分析[J];编辑学刊;2007年01期

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4 邓晓益;;试论转企后大学出版社的核心竞争力[J];出版发行研究;2013年09期

5 刘耀辉;;新形势下教育出版如何重新发力[J];出版广角;2014年10期

6 吴春霞;;出版社企业文化漫谈[J];编辑学刊;2014年05期

7 左健;孙辉;;复合出版与传统出版社数字化转型[J];中国出版;2010年08期

8 张士宏;;精英骨干型人才:建设出版强国的中坚力量——以大学出版社为例[J];中国出版;2011年09期

9 李倩;;数字出版时代欧美出版企业成功经验与启示[J];中国出版;2013年16期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 程小东;我国出版企业图书市场营销策略研究[D];哈尔滨工程大学;2008年


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本文编号:334020

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