1912-1949年中华书局的经营研究

发布时间：2021-10-01 02:21

　　中华书局以其悠久的历史、一流的作者、一流的编辑出版人才和高质量的出版物享誉海内外,是最能代表中国古籍、学术著作出版水准的专业出版社之一。1912年—1949年的中华书局以编辑出版各类教科书,传播科学文化知识为主。创办人陆费逵作为一位有着强烈爱国主义思想的出版人,明确地把教育出版作为自己出版创业的定位,始终追求于经营之中发展文化教育,于发展文化教育之中维持产业经营。中华书局最初的崛起,很大程度上得益于国家政体变更带来的出版商机,但中华书局能在以后的长期岁月中,无论是整体的出版实力,还是每年的出书规模,始终保持出版界第二的排位,则不能不说中华书局在经营策略上筹划有道、经营有方。中华书局的经营人具有高度的文化自觉。他们勉力继承和发扬中华民族源远流长的传统文化,无论是新教科书的编印、大型工具书的出版,亦或是中华函授学校的创办,无不体现着爱国重教、开启民智的经营理念,并始终把“中华”这一品牌建设放在首位,注重品牌的形象与内涵,注重品牌的创新意识。在经营策略上,中华书局在艰难创业中奋力应对影响严重的“民六危机”,从危机中吸取经验教训,加强人才管理,开展多元经营,走出了一条独具特色的发展之路。从中华... 

【文章来源】：河南大学河南省

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
引言
一、匡时济世的经营理念
    （一） 传承文化
        1. 源远流长的中华文化
        2. 中华人的文化自觉
    （二） 爱国重教
        1. 编印新教科书
        2. 出版大型工具书
        3. 创办中华函授学校
    （三） 铸造品牌
        1. 注重品牌的形象标识
        2. 注重品牌的内涵发展
        3. 注重品牌的创新意识
二、审时度势的经营策略
    （一） 应对“民六危机”
        1. 危机始末
        2. 危机缘由
        3. 危机善后
    （二） 人才管理
        1. 吸纳人才
        2. 使用人才
        3. 奖惩制度
    （三） 多元经营
        1. 创办八大杂志
        2. 开设印刷厂
        3. 开办教育用具厂
三、对中华书局经营得失的思考
    （一） 从中华书局的历史看中国出版的特色
        1. 中华书局的成长历程
        2. 中国出版的特色
    （二） “一主多元”经营方略的历史渊源
        1. 中华书局的多元经营特性
        2. 陆费逵选择的必然性及国情基础
    （三） 出版作为产业的阵痛与无奈
        1. 中国古籍出版的困难
        2. 出版人承载的使命与责任
        3. 文化使命与产业发展的矛盾
结语
注释
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
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[2]大众出版结构与阅读的异化[J]. 李国霖.  出版科学. 2006(05)
[3]论出版社可持续发展[J]. 周百义.  编辑之友. 2006(02)
[4]论民国中华书局教科书与日本的纷争——兼评日本《新历史教科书》[J]. 周其厚.  山东科技大学学报(社会科学版). 2005(02)
[5]陆费逵的同业竞争策略[J]. 申作宏.  出版发行研究. 2005(04)
[6]向产业化与职业化转轨的中国出版业[J]. 沈望舒.  中国出版. 2004(12)
[7]出版体制改革应带来新陈代谢功能:试析出版企业破产退出机制的建立[J]. 韩梅,胡博.  中国出版. 2004(12)
[8]王云五与商务印书馆的古籍出版[J]. 刘洪权.  出版科学. 2004(02)
[9]出版的性质和出版人的追求——《近代出版人的文化追求》后跋和读《文史通义》随记[J]. 汪家熔.  出版科学. 2004(02)
[10]民国三大书局的教科书之争[J]. 周秋利.  中国编辑. 2003(04)



本文编号：3417062