华章书院运营策略研究
发布时间：2021-10-05 15:25
知识付费的发展为传统出版带来了机遇与挑战,大多数传统出版企业虽然拥有优秀作者和优质内容资源,但因其运营策略传统、粗糙、单一,在知识付费转型过程中遇到了很多困难,需要借鉴成功经验,探索合理有效的精细化知识付费运营策略。华章书院是机械工业出版社华章公司旗下的知识付费品牌,成立于2005年。自发展知识付费至今,华章书院依托其母体机械工业出版社的资源优势,始终深耕经济、管理、财务等商业、科技垂直领域,坚持以用户需求为中心的产品逻辑,持续输出精细打磨的优质内容,其知识付费产品在商业领域认可度高,取得了良好的社会效益和经济效益。2015年陈春花在华章微课上直播分享新书《激活个体》,首次创下了10万人同步在线观看直播的记录;2016年,华章书院与樊登读书会创始人樊登合作《新手与大师,隔着真正的练习》,创下了近4000个直播群、160万人次参与学习的记录;2017年华章书院组织的陈春花《90分钟掌握激活团队的必备能力》课程更是在业内引爆了“刷屏”现象。自成立起,华章书院多年保持了20%的营收增长,至2019年销售业绩更是突破了6个亿。在出版企业转型知识付费普遍创收较差的情况下,华章书院能够为其提供有益...
【文章来源】：河北大学河北省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
018年中国在线知识付费产业图谱近十年我国国内生产总值、城乡居民人均可支配收入、居民消费价格指数、城镇居民消费水平情况
第二章知识付费发展现状与华章书院概况14图2-22018年中国在线知识付费产业图谱（图片来源：艾瑞咨询2018年中国在线知识付费市场研究报告）2.1.3知识付费的代表企业与发展模式知识付费产业经过一段时间的发展，目前形成了多元化、头部化的发展格局，主流的知识付费平台占据大部分市场，小部分腰部平台和众多长尾参与者分占剩余市常当前知识付费的主流发展模式有付费问答、付费专栏、线上直播、付费社群和互联网读书会这五种，与之相对应的代表企业有在行一点、“得到”APP和喜马拉雅FM、知乎Live、知识星球、樊登读书会。下面对这些知识付费代表企业及其发展模式做简要介绍。第一，以在行一点为代表的付费问答模式。这种模式主要采取文字或语音的产品形式，内容生产者针对特定用户的提问进行回答，一般允许第三方旁听。这种答主和提问者直接互动的形式较为灵活，缩短了知识从传播者到受众的传播路径，使知识付费产品内容对用户需求的针对性更强。但是，这种模式所传播的知识专业化程度较高而涉及范围较窄，内容生产者所提供的回答范围仅局限于用户所提出的问题，且利润微薄，用户很难在与内容生产者的一问一答中接触到深层次问题。第二，以“得到”APP和喜马拉雅FM为代表的付费专栏模式。付费专栏的内容主要通过图文、音频、视频等模式进行传播，能够较好地表达内容生产者的本意和逻辑，有利于用户体系化、结构化地学习知识内容。此类模式伴随性较强，如喜马拉雅FM的有声读物和“得到”APP上的语音课程，能够为用户提供不同场景下的使用体验。但是，这种模式对内容生产者的受众基础要求较高，一般情况下，当内容生产者具有较高知名
第二章知识付费发展现状与华章书院概况19图2-3华章书院线下2018德鲁克管理论坛2012年腾讯公司推出微信公众号平台，成为内容发布的重要渠道，华章书院抓住机遇，着手布局微信公众号矩阵，在微信这个流量巨大的平台上建立自己的内容传播渠道。这一阶段，华章书院陆续开设了华章书院、华章管理、华章心理、华章电子书、管理的常识、华章财经、身边的经济学、大数据DT共八个微信公众号，这些公众号内容几乎涵盖了华章图书所擅长的商业领域，同时又将经管细化拆分为经济学、管理、财经等几个方面，这些微信公众号拥有关注用户已有近300万①，累计发布了共计数千条原创内容推送。通过开设微信公众平台，发布免费的知识信息内容，华章书院进一步吸引了网络用户，同时完成了将线下读者向网络用户的转化。新媒体环境下，微信公众号作为内容发布平台，在维系网络社群方面起着至关重要的作用，华章书院通过将内容领域细分，布局了多个细分领域的微信公众号，进一步加强了各个细分领域的用户黏性，同时形成了微信公众号矩阵，各个公众号之间相互引流，为接下来的知识付费导流奠定了基矗①李佳.华章书院执行院长白婕：以生产内容为主的出版机构在知识服务领域中拥有极大的优势[EB/OL].(2018-02-26)[2019-12-15].http://www.bookdao.com/article/405342/
【参考文献】：
期刊论文
[1]知识付费变革期传统出版业数字转型的路径探析[J]. 耿海英. 出版广角. 2019(20)
[2]知识付费浪潮中出版社的转型升级方向探讨[J]. 郑鑫. 传播力研究. 2019(28)
[3]传统出版社进入知识付费领域的机遇与策略[J]. 刘翼. 出版与印刷. 2019(03)
[4]共享经济时代知识付费的用户运营[J]. 毕秋灵,杨慧彩. 新闻世界. 2019(07)
[5]社群经济下的知识付费现状及发展趋势研究[J]. 漆美玲. 新闻知识. 2019(06)
[6]知识付费浪潮中出版社的转型升级[J]. 曾明. 新媒体研究. 2019(08)
[7]出版社知识付费运营现状及改进措施[J]. 英欢超. 采写编. 2019(02)
[8]知识付费模式下专业出版社的融合之道[J]. 吴佳. 出版与印刷. 2019(01)
[9]垂直领域知识付费崛起的原因及发展策略[J]. 方卿,占莉娟. 现代出版. 2019(02)
[10]传统出版社知识付费发展思路探讨[J]. 许文瑛,刘依. 传播力研究. 2019(04)
硕士论文
[1]机械工业出版社知识付费商业模式分析与构建[D]. 庞博.北京印刷学院 2019
[2]分享经济下知识付费APP内容生产策略研究[D]. 王振文.新疆大学 2019
[3]从共享到付费[D]. 邱贻馨.武汉大学 2019
[4]《三联生活周刊》“中读”APP内容运营策略研究[D]. 潘文涛.河南大学 2019
[5]我国在线知识付费行业商业模式研究[D]. 任冉.山东艺术学院 2019
[6]国内知识付费平台的模式比较研究[D]. 张晓燕.浙江传媒学院 2019
[7]罗辑思维盈利模式研究[D]. 陈阳.北京印刷学院 2019
[8]知识付费平台的发展现状与发展趋势研究[D]. 杨舒怡.东北师范大学 2019
[9]共享经济下知识付费商业模式研究[D]. 乔丽嫒.北京交通大学 2018
[10]“樊登读书会”运营策略研究[D]. 申博惠.河南大学 2018
本文编号：3420025
【文章来源】：河北大学河北省
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
018年中国在线知识付费产业图谱近十年我国国内生产总值、城乡居民人均可支配收入、居民消费价格指数、城镇居民消费水平情况
第二章知识付费发展现状与华章书院概况14图2-22018年中国在线知识付费产业图谱（图片来源：艾瑞咨询2018年中国在线知识付费市场研究报告）2.1.3知识付费的代表企业与发展模式知识付费产业经过一段时间的发展，目前形成了多元化、头部化的发展格局，主流的知识付费平台占据大部分市场，小部分腰部平台和众多长尾参与者分占剩余市常当前知识付费的主流发展模式有付费问答、付费专栏、线上直播、付费社群和互联网读书会这五种，与之相对应的代表企业有在行一点、“得到”APP和喜马拉雅FM、知乎Live、知识星球、樊登读书会。下面对这些知识付费代表企业及其发展模式做简要介绍。第一，以在行一点为代表的付费问答模式。这种模式主要采取文字或语音的产品形式，内容生产者针对特定用户的提问进行回答，一般允许第三方旁听。这种答主和提问者直接互动的形式较为灵活，缩短了知识从传播者到受众的传播路径，使知识付费产品内容对用户需求的针对性更强。但是，这种模式所传播的知识专业化程度较高而涉及范围较窄，内容生产者所提供的回答范围仅局限于用户所提出的问题，且利润微薄，用户很难在与内容生产者的一问一答中接触到深层次问题。第二，以“得到”APP和喜马拉雅FM为代表的付费专栏模式。付费专栏的内容主要通过图文、音频、视频等模式进行传播，能够较好地表达内容生产者的本意和逻辑，有利于用户体系化、结构化地学习知识内容。此类模式伴随性较强，如喜马拉雅FM的有声读物和“得到”APP上的语音课程，能够为用户提供不同场景下的使用体验。但是，这种模式对内容生产者的受众基础要求较高，一般情况下，当内容生产者具有较高知名
第二章知识付费发展现状与华章书院概况19图2-3华章书院线下2018德鲁克管理论坛2012年腾讯公司推出微信公众号平台，成为内容发布的重要渠道，华章书院抓住机遇，着手布局微信公众号矩阵，在微信这个流量巨大的平台上建立自己的内容传播渠道。这一阶段，华章书院陆续开设了华章书院、华章管理、华章心理、华章电子书、管理的常识、华章财经、身边的经济学、大数据DT共八个微信公众号，这些公众号内容几乎涵盖了华章图书所擅长的商业领域，同时又将经管细化拆分为经济学、管理、财经等几个方面，这些微信公众号拥有关注用户已有近300万①，累计发布了共计数千条原创内容推送。通过开设微信公众平台，发布免费的知识信息内容，华章书院进一步吸引了网络用户，同时完成了将线下读者向网络用户的转化。新媒体环境下，微信公众号作为内容发布平台，在维系网络社群方面起着至关重要的作用，华章书院通过将内容领域细分，布局了多个细分领域的微信公众号，进一步加强了各个细分领域的用户黏性，同时形成了微信公众号矩阵，各个公众号之间相互引流，为接下来的知识付费导流奠定了基矗①李佳.华章书院执行院长白婕：以生产内容为主的出版机构在知识服务领域中拥有极大的优势[EB/OL].(2018-02-26)[2019-12-15].http://www.bookdao.com/article/405342/
【参考文献】：
期刊论文
[1]知识付费变革期传统出版业数字转型的路径探析[J]. 耿海英. 出版广角. 2019(20)
[2]知识付费浪潮中出版社的转型升级方向探讨[J]. 郑鑫. 传播力研究. 2019(28)
[3]传统出版社进入知识付费领域的机遇与策略[J]. 刘翼. 出版与印刷. 2019(03)
[4]共享经济时代知识付费的用户运营[J]. 毕秋灵,杨慧彩. 新闻世界. 2019(07)
[5]社群经济下的知识付费现状及发展趋势研究[J]. 漆美玲. 新闻知识. 2019(06)
[6]知识付费浪潮中出版社的转型升级[J]. 曾明. 新媒体研究. 2019(08)
[7]出版社知识付费运营现状及改进措施[J]. 英欢超. 采写编. 2019(02)
[8]知识付费模式下专业出版社的融合之道[J]. 吴佳. 出版与印刷. 2019(01)
[9]垂直领域知识付费崛起的原因及发展策略[J]. 方卿,占莉娟. 现代出版. 2019(02)
[10]传统出版社知识付费发展思路探讨[J]. 许文瑛,刘依. 传播力研究. 2019(04)
硕士论文
[1]机械工业出版社知识付费商业模式分析与构建[D]. 庞博.北京印刷学院 2019
[2]分享经济下知识付费APP内容生产策略研究[D]. 王振文.新疆大学 2019
[3]从共享到付费[D]. 邱贻馨.武汉大学 2019
[4]《三联生活周刊》“中读”APP内容运营策略研究[D]. 潘文涛.河南大学 2019
[5]我国在线知识付费行业商业模式研究[D]. 任冉.山东艺术学院 2019
[6]国内知识付费平台的模式比较研究[D]. 张晓燕.浙江传媒学院 2019
[7]罗辑思维盈利模式研究[D]. 陈阳.北京印刷学院 2019
[8]知识付费平台的发展现状与发展趋势研究[D]. 杨舒怡.东北师范大学 2019
[9]共享经济下知识付费商业模式研究[D]. 乔丽嫒.北京交通大学 2018
[10]“樊登读书会”运营策略研究[D]. 申博惠.河南大学 2018
本文编号：3420025
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