实体书店供应商的评价与选择研究

发布时间：2021-10-15 23:44

　　文章从供应商的角度出发,首先,介绍了实体书店供应商评价和选择的研究背景,将研究的目的和意义进行了阐述;其次,确定研究方法和相关内容,解释层次分析法的理论和决策思路;然后,根据供应商评价与选择的相关理论,针对问题提出了改善措施,通过设立新的评价指标和评价对象,建立实体书店供应商评价与选择模型,并根据模型对评价对象进行科学评价,优选出最佳供应商;最后,论文阐述了供应商评价与选择的配套措施。研究源自实际经营问题,设计的层次分析模型有助于实体书店供应商管理能力及其盈利水平。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(23)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 研究背景
2 目的和意义
3 研究方法和内容
4 实体书店供应商评价与选择的问题分析
    4.1 评价指标已不再适应新市场环境的要求
    4.2 信息传递的滞后性
    4.3 指标中存在着没有明确的衡量标准
    4.4 存在供应商管理风险
5 实体书店供应商评价与选择的改进方案
    5.1 成立供应商评价与选择的项目小组
    5.2 确定评价指标
    5.3 确定评价对象
    5.4 基于AHP的实体书店供应商评价与选择模型
6 供应商评价与选择的配套措施
    6.1 实体书店管理层的支持和参与
    6.2 收集同行业竞争性的情报
    6.3 管理人员能力的加强
    6.4 建立优胜劣汰的制度


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于AHP的供应链企业供应商评价与选择[J]. 潘旭阳,卢志平.  商业时代. 2011(17)



本文编号：3438821