《特别关注》人力资源管理解析

发布时间：2021-10-23 05:59

　　近年来,随着全球经济一体化、信息全球化、知识经济时代的到来,期刊大战愈演愈烈。期刊之间的竞争,表面上看是在争受众、争市场,实质是以期刊人才为支撑的媒体综合实力的较量。在当今激烈竞争的期刊市场上,别说发展壮大,即便是勉强生存下来,已实属不易。然而在如此艰难的时局下,《特别关注》却在短短5的时间年内跻身百万大刊行列,因而《特别关注》现象值得我们深思和研究。本文选取《特别关注》为样本,对其人力资源管理进行了全方位、多视角的深刻剖析,以期为提高我国期刊人力资源管理水平、促进我国期刊业长期健康发展提供经验和借鉴。在具体论述过程中,本文共分为三章:第一章对《特别关注》人力资源管理的一般内容作了深入考察,以对《特别关注》人力资源管理历史及现状的分析为基础,考察了其人力资源管理的全过程,并对其进行了管理学和传播学的双重解析。第二章围绕其独特的用人机制展开了充分讨论,认真剖析了《特别关注》人力资源管理得以高效实现的机制创新和制度保障。第三章引入了企业文化的概念,剖析其团队建设的可取之处,并以传播学的视角对其进行了深度解析,指出了《特别关注》不可以被对手抄袭和模拟的核心竞争力所在。本文综合运用了描述法、归... 

【文章来源】：华中师范大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
导论
第一章 《特别关注》人力资源管理一般内容及解析
    第一节 《特别关注》组织变化及其解析
        一、《特别关注》人员、结构初始配置及演变
        二、《特别关注》组织变化及其解析
    第二节 《特别关注》人力资源管理一般过程分析
        一、《特别关注》的人才引进策略
        二、《特别关注》的留人策略
第二章 《特别关注》用人机制创新及其解析
    第一节 激励机制:人性化管理激发无限潜力
        一、成就感激励:激励斗志、培养忠诚
        二、团队激励:赏罚并重,培育团队合力
        三、公平激励:分利于人,朋友与事业兼得
        四、摒弃末位淘汰制:安定军心、激发潜智
    第二节 运作机制:寓管理于工作、成大事于细处
        一、集体审核,一箭三雕
        二、把关人及把关人模式
        三、工作态度:无私奉献、独立思考、上行下效
    第三节 沟通机制:因人而异、融洽交流
        一、目标管理,以人为本
        二、从受众理论看目标管理
第三章 企业文化建设及其解析
    第一节 企业环境:注重社会效益
    第二节 领军人才
        一、朱玉祥和朱玉祥们
        二、从态度与从众理论看英雄人物
    第三节 价值观:放下知识分子的架子
    第四节 文化仪式:精心策划、持之以恒
结语
参考文献
致谢



本文编号：3452607