我国出版企业融合发展业态探析——以中信出版集团为例
发布时间:2021-11-27 17:46
随着互联网技术加速迭代和市场竞争的加剧,融合发展成为出版业关注和讨论的重要话题。尤其在上市后,我国出版集团通过跨界联动和资本运作提升综合实力,扩大市场占有率,突破领域、传媒、区域和技术方面的界限,进行融合尝试。文章从政策、市场、人才和技术四方面对出版企业融合发展的作用进行分析,重点以中信出版集团为例探究我国出版企业融合发展的升级路径。
【文章来源】:出版广角. 2020,(10)北大核心CSSCI
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、出版企业融合发展对出版产业转型的积极作用
1.政策:推进顶层设计纵深发展
2.市场:促使转型体制模式更加完善
3.人才:编辑转型为产品经理,深化人才格局
4.技术:高新技术应用助推智能化出版迈入快车道
二、中信出版集团:文化新零售+IP产业化
1.内容融合:一次出版,多次开发
2.渠道融合:打造自营,巧用社群
3.营销融合:新旧融合,上下组阵
4.人才融合:技能升级,架构革新
5.资源融合:内外互助,跨界联动
三、我国出版企业的融合发展路径
1.创新开发出版产品
2.从项目运作推进出版与资本融合
3.电商化营销布局
4.加深内部监管改革,提升企业运营效率
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国出版集团融合发展研究综述[J]. 邱菊生,姚磊,胡娟. 出版科学. 2019(06)
[2]图书出版媒介融合运营模式研究——基于15家图书出版集团的观察[J]. 杨荣,杜艳平,唐贾军. 出版科学. 2019(04)
[3]2018年中国出版融合发展报告[J]. 科技与出版. 2019(05)
[4]超媒体叙事下大众出版融合发展策略研究[J]. 匡霞,杨扬. 出版发行研究. 2019(01)
本文编号:3522767
【文章来源】:出版广角. 2020,(10)北大核心CSSCI
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、出版企业融合发展对出版产业转型的积极作用
1.政策:推进顶层设计纵深发展
2.市场:促使转型体制模式更加完善
3.人才:编辑转型为产品经理,深化人才格局
4.技术:高新技术应用助推智能化出版迈入快车道
二、中信出版集团:文化新零售+IP产业化
1.内容融合:一次出版,多次开发
2.渠道融合:打造自营,巧用社群
3.营销融合:新旧融合,上下组阵
4.人才融合:技能升级,架构革新
5.资源融合:内外互助,跨界联动
三、我国出版企业的融合发展路径
1.创新开发出版产品
2.从项目运作推进出版与资本融合
3.电商化营销布局
4.加深内部监管改革,提升企业运营效率
【参考文献】:
期刊论文
[1]我国出版集团融合发展研究综述[J]. 邱菊生,姚磊,胡娟. 出版科学. 2019(06)
[2]图书出版媒介融合运营模式研究——基于15家图书出版集团的观察[J]. 杨荣,杜艳平,唐贾军. 出版科学. 2019(04)
[3]2018年中国出版融合发展报告[J]. 科技与出版. 2019(05)
[4]超媒体叙事下大众出版融合发展策略研究[J]. 匡霞,杨扬. 出版发行研究. 2019(01)
本文编号:3522767
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/chubanfaxing/3522767.html