新消费时代书店自营策略探究——以时见鹿书店为例

发布时间：2021-12-23 00:49

　　近年来,实体书店在经历低潮期后,呈现复苏迹象。新消费时代的到来深刻地重构了人、货、场之间的关系,驱动着实体书店业进行一场前所未有的深度变革。在此背景下,书店经营者应审时度势,重新定义消费市场,在经营模式和营销策划方面寻求突破。时见鹿书店致力于多方位布局,紧跟互联网潮流,结合线上销售打造趣味空间,开展丰富的文化活动,由此形成了强大的品牌影响力。 

【文章来源】：出版广角. 2020,(13)北大核心CSSCI

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、新消费时代书店多元自营的必要性
    1．读者热衷于新兴消费方式
    2．读者追求多元化的消费场景
    3．读者拥有个性化的消费需求
二、新消费时代时见鹿书店多元自营策略
    1．打造线上商城，延伸产业链
    2．多场景创新，迎合读者消费需求
    3．策划主题活动，提供文化服务
三、新消费时代书店多元自营策略探究
    1．打造复合型文化空间，助推多元经营
    2．尝试线上运营，创新营销方式
    3．引入文创产品，带动门店品质升级
    4．开展文化活动，多种方式链接用户
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]图书新零售:以用户思维和场景思维重新定义书店价值[J]. 曹子郁.  出版发行研究. 2019(06)
[2]实体书店转型发展下的品牌经营模式探索[J]. 林昱君.  出版广角. 2019(03)
[3]新零售背景下实体书店发展对策探究[J]. 韩星.  中国出版. 2019(01)



本文编号：3547440