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政府工具视角下内蒙古新华书店推进全民阅读建设研究

发布时间:2022-01-22 03:45
  全民阅读已成为我国重要的一项战略部署,是我国公共文化服务体系的重要组成部分,构建现代化强国的公共文化服务体系和大力推进全民阅读建设是时代所需,也是满足人民精神文化需求的必要途径。我国新华书店隶属于中共中央宣传部,是国家唯一的官方国营书店,负责中小学教材、教辅、大中专教材、幼儿教材、政治刊物及普通图书、音像制品、电子出版物的发行。政府和新华书店在推进全民阅读中分别扮演者不同的角色,政府进行宏观调控,是大脑、是核心,制定政策和指导思想、下达文件、明确指标;新华书店在阅读推广和图书发行方面更具专业性优势,出台相应方案进行落实,是政府最重要、最主要、最实用的工具。本文以内蒙古自治区为例,基于政府工具视角对新华书店推进全民阅读建设的现状进行研究,运用公共管理相关理论并结合自治区所处位置、多民族文化特点、农牧区分布范围等省情,阐释政府和新华书店在全民阅读推进过程中各自的优劣势、作用和运转模式,以此论证新华书店作为政府推进全民阅读建设主要工具的定位,分析总结了内蒙古自治区新华书店实体书店改造、“七进工程”战略、“彩云服务”和“鸿雁悦读”借阅系统、阅读推广活动、“互联网+”服务和农牧区阅读推广六方面措... 

【文章来源】:内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校

【文章页数】:70 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

政府工具视角下内蒙古新华书店推进全民阅读建设研究


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内蒙古大学公共管理硕士(MPA)专业学位论文10图2.2网络大众观点1998年,内蒙古自治区新华书店顺利完成公司制改造,成为内蒙古新华书店集团有限责任公司;2006年,对全区新华书店和外文书店进行战略性重组,并通过增资扩股,正式组建为内蒙古新华发行集团股份有限公司(如无特殊说明,本文“内蒙古新华发行集团”、“新华发行集团”、“新华集团”、“集团”以及“新华书店”均指“内蒙古自治区新华书店”),为企业谋求更大的发展提供了体制基矗从2013年起,新华发行集团改革其管理模式,实行母子公司体制扁平化管理,并建立国有资产为纽带的“母子公司,分层管理,授权经营,权责对等”管理模式,促进体制改革,探索和发展混合所有制经济模式。现今有22家成员企业,其中,国内有17个子公司,境外1家,混合所有制4家,“教育服务,文化消费,现代物流”三大板块和“研学旅游,教育设备,幼儿教育,马产业”作为主营业务,现有员工5000多人,营业网点240多个,总资产35亿元。内蒙古新华书店始终担负着自治区蒙汉文中小学教材、教辅、大中专教材、幼儿教材、党政读物及普通图书、音像制品、电子出版物的发行任务,还承担着全国八省区蒙文教材、教辅及一般图书的发行任务。新华发行集团严格遵守国家有关出版发行法规和发行纪律,坚持课前到书、人手一册,坚守意识形态,弘扬正版、诚信经营,成为实现政府公共文化服务的载体,在传播民族文化和建设民族文化强区方面中发挥着重要作用。集团始终把社会效益放在首位,在蒙古国乌兰巴托开办了塔鸽塔书店,成立了塔鸽塔文化发展有限公司,发挥了自治区在蒙古国对外文化交流与宣传的阵地和窗口作用,更好地承担起对外文化宣传职责;圆满完成“草原书屋”工程建设工作,近两年内共建设“草原书屋”7243家,获得

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内蒙古大学公共管理硕士(MPA)专业学位论文14图2.3内蒙古自治区宣传部“鸿雁悦读”主题文件部分内容为使政府和新华书店推进在全民阅读中运转流程更加直观,绘制图2.4如下:图2.4推进全民阅读,政府与新华书店运转流程图

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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[4]内蒙古新华发行集团发展战略研究[D]. 柴恭雯.内蒙古大学 2014
[5]电子商务时代下的图书市场营销策略研究[D]. 柯云霞.内蒙古大学 2013
[6]出版公共文化服务体系研究[D]. 向仕富.重庆大学 2009



本文编号:3601493

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