浅谈出版单位出版印制部的职能

发布时间：2022-07-20 16:43

　　传统出版是由编辑、出版和发行构成,出版印制是传统出版流程的中间环节。转企改制后,出版印制部门的职能也有所变化,从以往图书生产的辅助部门逐渐与经营管理相融合。本文结合笔者十多年出版印制部的从业经验,对出版部门的服务职能、成本控制、质量管理、周期管控和经营管理等职能进行分析,期望对出版行业的相关同仁有所帮助。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、强化服务意识,加强沟通协作
二、加强印制成本的控制
三、加强印制质量管理
四、协调印制任务,缩短印制周期
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]图书印制质量和印制成本控制案例研究[J]. 张伟群.  出版与印刷. 2019(02)
[2]浅谈新形势下如何做好出版科的工作[J]. 金鑫.  出版与印刷. 2019(02)
[3]图书印制质量保持稳定 环保质量整体提升[J].   印刷杂志. 2017(04)
[4]出版企业‘转’企改制后如何拓展印制部的职能[J]. 袁申.  今日印刷. 2014(02)
[5]论市场经济条件下大学出版社的印制管理[J]. 范剑华.  出版与印刷. 2006(04)
[6]谈新形势下出版科的职能[J]. 陈小秀.  科技与出版. 1998(05)

硕士论文
[1]图书技术编辑职能研究[D]. 马跃华.北京印刷学院 2012



本文编号：3664357