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出版融合:产品形态、核心任务与技术路径

发布时间:2022-12-08 19:54
  随着出版企业数字化转型逐渐深入,出版企业充分发挥市场主体作用,遵循出版产业发展的规律与趋势,积极探索适合自身的转型战略和融合发展路径。在这个过程中,出版企业需要注意三个方面的布局:产品形态、核心任务与技术路径。电子书、数据库与出版平台是出版融合重要的产品形态,完善出版产业链、提供增值产品与服务是核心任务,技术外包与并购是主要的技术路径。 

【文章页数】:4 页

【文章目录】:
1 产品形态:电子书、数据库与出版平台
2 核心任务:完善出版产业链,提供增值产品与服务
3 技术路径:外包与并购


【参考文献】:
期刊论文
[1]国外教育出版数字化发展对我国的启示——以培生集团为例[J]. 徐丽芳,王心雨,张慧.  出版广角. 2019(01)
[2]出版数字化转型:条件、路径与未来[J]. 秦艳华,路英勇.  现代传播(中国传媒大学学报). 2016(12)
[3]我国出版企业多元化与专业化经营之辩[J]. 顾永才.  现代出版. 2013(05)
[4]媒介融合:概念、动因及利弊[J]. 丁柏铨.  南京社会科学. 2011(11)
[5]施普林格:从传统出版向数字出版跨越的策略分析[J]. 代杨,俞欣.  出版发行研究. 2008(10)
[6]关于媒体融合的几点思索[J]. 高钢,陈绚.  国际新闻界. 2006(09)



本文编号:3714035

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