大众出版集团数字化转型路径研究
发布时间:2024-02-22 15:48
以企鹅兰登集团和中国出版集团为例,对两者的数字化转型路径进行分析,总结得出大众出版集团转型路径呈现出多元化、娱乐化、集约化特征,分为数字化、产品化、平台化三个阶段,但在转型的动力和定位方面存在差异。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、企鹅兰登集团数字化转型路径
(一)整合内容资源,开发多元产品
(二)建设自有平台,拓展第三渠道
(三)以作者为中心,以读者为导向
(四)立足核心优势,实现多业并举
二、中国出版集团数字化转型路径
(一)以内容建设为核心,将产品做成服务
(二)以平台建设为基础,打通产业上下游
(三)以设备研发为支撑,实现三位一体战略
(四)以网络文学为特色,打造优质IP生态圈
三、中外大众出版集团数字化转型路径异同
(一)特征相似
(二)过程相似
(三)动力不同
(四)定位不同
四、结语
本文编号:3906898
【文章页数】:3 页
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一、企鹅兰登集团数字化转型路径
(一)整合内容资源,开发多元产品
(二)建设自有平台,拓展第三渠道
(三)以作者为中心,以读者为导向
(四)立足核心优势,实现多业并举
二、中国出版集团数字化转型路径
(一)以内容建设为核心,将产品做成服务
(二)以平台建设为基础,打通产业上下游
(三)以设备研发为支撑,实现三位一体战略
(四)以网络文学为特色,打造优质IP生态圈
三、中外大众出版集团数字化转型路径异同
(一)特征相似
(二)过程相似
(三)动力不同
(四)定位不同
四、结语
本文编号:3906898
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