国外企业数字出版全球化策略研究
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【摘要】:本论文以数字出版产业链中三类主体企业的数字出版业务全球化作为研究对象。三类主体企业分别是数字出版内容提供商、平台渠道商、技术服务商,分别选取培生集团、亚马逊、英国出版科技集团为典型企业。并参考企业全球化战略管理的理论,从企业全球化策略的动机与利益、全球化的路径、全球化策略的风险与挑战、全球化核心策略四个方面对研究对象展开研究。在研究分析的基础上,提出这三类主体企业数字出版业务全球化策略的主流模式:依托内容优势,谋求专业化发展;借助渠道优势,构建自有生态链;依托产品打通全球市场,整合组织发挥协同效应。最后总结其经验,为我国数字出版企业的全球化策略的构想与实施提供切实的参考。
【关键词】:数字出版 企业全球化 策略 产业链
【学位授予单位】:北京印刷学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:G230.7-F
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 第一章 绪言7-12
- 1.1 研究背景及研究意义7
- 1.2 核心概念7-9
- 1.3 文献综述9-10
- 1.4 研究方法10-12
- 第二章 国外企业数字出版全球化策略解析12-17
- 2.1 国外企业实施数字出版全球化策略的动机与利益12-13
- 2.2 国外企业数字出版全球化的路径13-14
- 2.3 国外企业实施数字出版全球化策略的风险与挑战14-15
- 2.4 国外企业实施数字出版全球化的策略15-17
- 第三章 数字出版内容提供商的全球化策略——以培生集团为例17-29
- 3.1 培生概况17
- 3.2 培生数字出版业务全球化的动机与利益17-19
- 3.3 培生数字出版业务全球化的路径19-23
- 3.4 培生数字出版业务全球化的风险与挑战23-24
- 3.5 培生数字出版业务全球化的核心策略24-27
- 3.6 数字出版内容提供商全球化主流模式27-29
- 第四章 数字出版平台渠道商的全球化策略——以亚马逊为例29-43
- 4.1 亚马逊概况29
- 4.2 亚马逊数字出版业务全球化的动机与利益29-30
- 4.3 亚马逊数字出版业务全球化的路径30-32
- 4.4 亚马逊数字出版业务全球化的风险与挑战32-35
- 4.5 亚马逊数字出版业务全球化的核心策略35-41
- 4.6 数字出版平台渠道商全球化主流模式41-43
- 第五章 数字出版技术服务商的全球化策略——以PT为例43-58
- 5.1 PT概况44
- 5.2 PT数字出版业务全球化的动机与利益44-45
- 5.3 PT数字出版全球化的路径45-50
- 5.4 PT数字出版全球化的风险与挑战50-54
- 5.5 PT数字出版全球化的核心策略54-55
- 5.6 数字出版技术服务商全球化主流模式55-58
- 第六章 国外企业数字出版全球化对我国的启示58-61
- 6.1 发挥竞争优势避免贪大求全58-59
- 6.2 加强资源整合布局自有生态59-60
- 6.3 尊重市场规律推动资本运作60-61
- 致谢61-62
- 参考文献62-63
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