长江出版传媒集团的跨媒介经营研究
发布时间:2017-07-17 09:14
本文关键词:长江出版传媒集团的跨媒介经营研究
【摘要】:当前,单一形式的媒介传播越来越不能满足受众不断发展的需求,同时,新技术的发展日益影响着媒介传播的方式,各种媒体都在寻找着更好的生存环境和发展机会。以上的种种都使得跨媒介传播成为了未来媒介传播发展的必然。与此同时,,随着我国各地传媒业集团化进程的加快,更多的传媒集团参与到激烈的市场竞争当中,湖北长江出版传媒集团(下称“长江出版集团”)就是其中颇具代表性的一份子。为了能更好的应对境外传媒集团带来的竞争压力,更自如的应对现下技术飞速发展带来的阅读方式和传播形式的改变,推动自身的不断升级,跨媒介经营作为多元化发展的一种高级形式,越来越受到业界的重视。 本文试图从宏观和微观两方面来分析长江出版集团跨媒介经营的背景,以此为依托着重研究长江出版集团的跨媒介经营途径及可能存在的问题。再通过对境外传媒集团在跨媒介经营方面的成功经验的分析,得出长江出版集团在跨媒介经营方面的对策。 长江出版集团或许不是我国在跨媒介经营方面做得较为突出的传媒集团之一,但是不能否认的是,在跨媒介经营的探索方面,其的确迈出了勇敢的一步。其在跨媒介经营中出现的问题具有一定的普遍性,是值得探讨研究后供我国传媒业借鉴学习的。
【关键词】:长江出版集团 跨媒介 媒介经营
【学位授予单位】:河北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:G239.22-F
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 绪论9-14
- 1.1 研究目的和意义9-10
- 1.1.1 研究目的9-10
- 1.1.2 研究意义10
- 1.2 研究思路和方法10-11
- 1.2.1 研究思路10-11
- 1.2.2 研究方法11
- 1.3 跨媒介经营的概念界定11-14
- 1.3.1 跨媒体经营概念11
- 1.3.2 跨媒介经营的相关经济学概念11-14
- 第2章 湖北长江出版传媒集团跨媒介经营的背景14-22
- 2.1 运用 PEST 模型进行宏观环境分析14-19
- 2.1.1 政治环境14-15
- 2.1.2 经济环境15-16
- 2.1.3 社会环境16-17
- 2.1.4 技术环境17-19
- 2.2 运用 SWOT 方法进行微观环境分析19-22
- 2.2.1 优势和劣势分析19-21
- 2.2.2 机会和威胁分析21-22
- 第3章 湖北长江出版传媒集团的跨媒介经营途径分析22-31
- 3.1 以内涵式发展为途径22-25
- 3.2 以外延式扩张为途径25-26
- 3.3 以战略联盟为途径26-29
- 3.3.1 混合联盟27
- 3.3.2 契约式战略联盟27-29
- 3.4 湖北长江出版传媒集团跨媒介经营途径存在的问题29-31
- 3.4.1. 集团旗下有广泛影响力的品牌不多29-30
- 3.4.2. 进军影视领域的势力弱小30
- 3.4.3. 互联网、手机等业务的经营方式有待革新30-31
- 第4章 境外传媒集团跨媒介经营的发展现状及经验借鉴31-38
- 4.1. 境外传媒集团的跨媒介经营实践31-32
- 4.2 境外传媒集团的发展特征32-33
- 4.3 湖北长江出版传媒集团跨媒介经营的对策33-38
- 4.3.1. 从主营业务着手打造核心竞争力34
- 4.3.2. 强化数字化盈利模式34-35
- 4.3.3. 有效整合集团内外的各种资源35-38
- 结语38-39
- 参考文献39-40
- 致谢40
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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中国博士学位论文全文数据库 前2条
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本文编号:552900
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