新媒体环境下《中国国家地理》的经营策略研究

发布时间：2017-08-02 08:11

  本文关键词：新媒体环境下《中国国家地理》的经营策略研究

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【摘要】：《中国国家地理》是1950年由周立三、吴传钧等8位著名的地理工作者在南京创办的一份地理知识普及刊物,后改版为人文地理类。经营策略是企业在竞争环境中,通过考量自身优劣,为形成自身优势和创造生存发展的空间所采取的反应。新媒体环境下《中国国家地理》的经营策略是指在当前融入了新媒体的媒介环境中,《中国国家地理》的自身的经营状况、在期刊的发展与建设过程中所采取的措施与变革、与同类期刊相较之下的优劣势,以及对如何创造未来更大生存发展的空间的思考。本文研究的目的是希望借此能为其他杂志在新环境下的期刊经营,以及未来发展提供一些借鉴和反思。一直以来,研究《中国国家地理》的专家学者很多,但大多是从读者、品牌、出版、编辑、选题策划等角度进行单一分析研究,而在涉及新媒体经营方面很少有人综合各方面因素对其进行探索。本文通过以下几个方面进行了研究：首先分析《中国国家地理》的成长历程,以明其历史；其次从品牌、营销、广告三个大块对《中国国家地理》的纸质版和新媒体(网站、微博、微信、APP、《行天下》等)的经营进行研究,以知其现状；然后将《中国国家地理》与其在国内最大的竞争对手一《华夏地理》从新旧媒体两方面同时进行对比、研究,以获其环境,从而探其未来。
【关键词】：新媒体 经营策略 中国国家地理 期刊
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G237.5-F
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 绪论7-13
• 0.1 研究动因7
• 0.2 研究现状7-9
• 0.3 理论基础9-12
• 0.4 研究方法12-13
• 第一章 《中国国家地理》的创刊与发展13-16
• 1.1 曲折艰辛半世纪13-14
• 1.2 直挂云帆十五载14-16
• 第二章 《中国国家地理》的经营策略16-34
• 2.1 《中国国家地理》的品牌策略16-20
• 2.1.1 杂志定位16-17
• 2.1.2 编辑方针17-20
• 2.2 媒介融合下《中国国家地理》的营销策略20-30
• 2.2.1 新媒体冲击下的纸质期刊的经营20-21
• 2.2.2 官方网站dili360的经营21-22
• 2.2.3 基于微博、微信平台《中国国家地理》的经营22-26
• 2.2.3.1 微博平台的经营22-24
• 2.2.3.2 微信平台的经营24-26
• 2.2.4 中国国家地理的智能终端APP营销策略26-28
• 2.2.5 旅行版电子杂志《行天下》的营销策略28-30
• 2.3 《中国国家地理》的广告策略分析30-34
• 2.3.1 《中国国家地理》广告定位30-31
• 2.3.2 《中国国家地理》广告经营方针和原则31-34
• 第三章 《中国国家地理》与《华夏地理》的比较研究34-45
• 3.1 品牌策略的比较35-39
• 3.1.1 杂志定位的比较35
• 3.1.2 视觉效果的比较35-38
• 3.1.3 编辑方针的比较38-39
• 3.3 传统期刊产品比较39-40
• 3.4 新媒体经营的比较40-44
• 3.5 广告经营的比较44-45
• 第四章 《中国国家地理》的未来发展趋势展望45-48
• 4.1 媒介融合背景下《中国国家地理》发展趋势45-46
• 4.2 《中国国家地理》未来盈利模式探讨46-48
• 结语48-49
• 参考文献49-51
• 致谢51-52
• 在学期间研究成果52

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 王蕾;美国出版商如何包装图书、营造品牌[J];出版发行研究;2002年04期

2 侯洪;杨玉凤;徐盟;;媒介景观:中国地理杂志的生态传播——对两本品牌性媒介的考察与评估[J];西南民族大学学报(人文社会科学版);2012年03期

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本文编号：608316