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出版业人才激励机制的建立与改进

发布时间:2017-08-03 05:13

  本文关键词:出版业人才激励机制的建立与改进


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【摘要】:现代出版业是中国文化产业的重要组成部分之一,在新的历史时期中国出版业既迎来了难得的发展机遇,又面临着巨大的时代挑战。由国外先发国家和地区出版业的发展和振兴历程来看,繁荣社会主义出版业、做强做大出版产业的关键之关键在于人才。实施和改进人才激励机制将对我国出版业的科学发展、可持续发展产生深刻影响,可以从根本上激发员工的潜能、增强出版业的创新能力、有助于出版业形成良性的发展氛围、能够显著提升出版业的社会效益和经济效益。 本文以H出版社为例,在分析出版业专业人才对激励的心理需求的基础上,归纳和总结了出版社现行人才激励机制存在的主要不足:人才激励形式单调,几乎所有的出版机构都主要依赖物质激励,且物质激励的制度设计不够科学、合理;事业单位、计划经济的惯性影响依旧存在,薪酬等体系设计偏离现代企业运作理念;绩效管理方式过于简单、单一;不重视对员工、特别是青年员工的人文关怀、精神激励;忽视个人成长发展激励的特别作用。在指出这些不足可能对出版业健康发展造成的危害的基础上提出:我国出版业必须尽快构建多元人才激励机制,通过构建科学合理的物质激励制度、营造符合社会主义核心价值观的精神激励制度、面向全体员工提供个人成长发展激励等层面建立多元的、立体的人才激励机制,探索与社会主义市场经济、社会主义出版事业核心价值体系相适应的薪酬、股权、企业文化以及职务升迁、职称评定体系,以求全方位地激励人才的积极性。 出版业构建物质激励和精神激励完美结合的激励机制,为人才的成长、也为企业的长足发展创造一个良好的环境。要善于吸引人才、培养人才、使用人才,同时建立科学合理的人才激励机制,以便最大程度地发挥人力资源的综合效益,对促进出版业科学发展、可持续发展意义重大。
【关键词】:出版业 人力资源 激励管理 绩效评估 制度改进
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:G231;F272.92
【目录】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-11
  • 第1章 绪论11-15
  • 1.1 研究的背景及意义11-13
  • 1.2 研究方法与思路13
  • 1.3 论文研究的主要内容13-15
  • 第2章 出版业人才激励机制建设相关概念阐述15-22
  • 2.1 出版业的内涵15-16
  • 2.1.1 出版的概念15
  • 2.1.2 现代出版业的主要特征15-16
  • 2.2 出版业人才的内涵16-18
  • 2.2.1 出版业人才的概念16
  • 2.2.2 现代出版业人才的主要特征16-18
  • 2.3 出版业人力资源管理情况18-20
  • 2.3.1 出版业人力资源管理现状调查18-19
  • 2.3.2 现行人力资源管理制度存在的弊端19-20
  • 2.4 出版行业构建人才激励机制的必要性20-22
  • 2.4.1 出版行业对人才的迫切需求20
  • 2.4.2 出版行业构建人才激励机制的意义20-22
  • 第3章 H出版社人才现状分析22-24
  • 3.1 H出版社概况22
  • 3.2 H出版社人才资源现状分析22-24
  • 第4章 H出版社人才激励机制存在的问题24-29
  • 4.1 人才激励形式单调24-25
  • 4.2 缺乏现代企业运作理念25-26
  • 4.3 绩效管理方式过于简单、单一26-27
  • 4.4 对员工缺少人文关怀和精神激励27-28
  • 4.5 忽视个人成长发展激励的特别作用28-29
  • 第5章 H出版社多元人才激励机制的构建29-40
  • 5.1 内容设计29-30
  • 5.2 具体方案30-40
  • 5.2.1 物质激励制度30-34
  • 5.2.2 精神激励制度34-36
  • 5.2.3 个人成长发展激励36-40
  • 结论与展望40-41
  • 致谢41-42
  • 参考文献42-45
  • 附录45-47

【参考文献】

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本文编号:612777

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