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广西师范大学出版社发展战略研究

发布时间:2017-08-06 07:11

  本文关键词:广西师范大学出版社发展战略研究


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【摘要】:本文首先基于国内外大学出版社相关研究,通过分析归纳,探讨了大学出版社发展的共性规律。其次,通过运用企业战略管理相关理论和分析工具,对广西师范大学出版社的外部、内部环境进行分析,重点分析了宏观环境、行业环境和出版社的经营资源、能力以及核心竞争能力,明确了出版社当前面临的机遇、威胁和存在的优势、劣势,为研究制定广西师范大学出版社的发展战略提供科学的现实依据。再次,通过对广西师范大学出版社现有的宗旨、使命和愿景进行分析和重新规划,并运用SWOT分析模型,提出了广西师范大学出版社今后一段时期的发展战略选择,即:专业化发展战略、国际化发展战略、多元化发展战略、联合发展战略、差异化发展战略以及数字化发展战略等。最后,为广西师范大学出版社实施系列发展战略提出相应的保障措施。 本文力求将企业战略管理理论与单个大学出版社的发展实践相结合,对大学出版社如何分析、研究和选择适合自身发展的战略做了一些思考,希望对广西师范大学出版社本身实现良性的可持续发展提供直接的参考,也为其他大学出版社尤其是地方大学出版社探索自身发展战略提供一定的借鉴。
【关键词】:广西师范大学出版社 转企改制 发展战略
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G239.22
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 绪论9-18
  • 1.1 问题的提出及研究意义9-11
  • 1.1.1 问题的提出9-10
  • 1.1.2 研究意义10-11
  • 1.2 国内外研究文献综述11-16
  • 1.2.1 国外研究现状11-12
  • 1.2.2 国内研究现状12-15
  • 1.2.3 国内外研究评述15-16
  • 1.3 论文内容、框架及方法16-18
  • 1.3.1 研究内容、框架16
  • 1.3.2 研究方法16-18
  • 第二章 企业发展战略相关理论基础18-24
  • 2.1 企业战略与企业战略管理18-19
  • 2.1.1 企业战略18
  • 2.1.2 企业战略管理18-19
  • 2.2 企业战略研究的方法与工具19-24
  • 2.2.1 企业环境分析19-23
  • 2.2.2 SWOT分析23-24
  • 第三章 广西师范大学出版社的外部环境分析24-33
  • 3.1 宏观环境分析24-28
  • 3.1.1 政治与法律环境分析(P)24-25
  • 3.1.2 经济环境分析(E)25-26
  • 3.1.3 社会文化环境分析(S)26-28
  • 3.1.4 技术环境分析(T)28
  • 3.2 行业环境分析28-33
  • 3.2.1 我国出版行业环境分析28-31
  • 3.2.2 我国大学出版社发展历程31-33
  • 第四章 广西师范大学出版社的内部环境分析33-40
  • 4.1 广西师范大学出版社基本现状及发展历程33-35
  • 4.1.1 广西师范大学出版社的基本情况介绍33
  • 4.1.2 广西师范大学出版社的发展历程33-35
  • 4.2 广西师范大学出版社的经营资源分析35-38
  • 4.2.1 广西师范大学出版社有形资源分析35
  • 4.2.2 广西师范大学出版社无形资源分析35-37
  • 4.2.3 广西师范大学出版社资源的结构性分析37-38
  • 4.3 广西师范大学出版社的能力分析38-39
  • 4.3.1 管理能力分析38
  • 4.3.2 市场营销能力分析38
  • 4.3.3 研究与开发能力分析38-39
  • 4.4 广西师范大学出版社的核心竞争能力分析39-40
  • 第五章 广西师范大学出版社发展战略分析、选择及保障措施40-49
  • 5.1 广西师范大学出版社的SWOT分析40-43
  • 5.1.1 机会分析40
  • 5.1.2 威胁分析40-41
  • 5.1.3 优势分析41
  • 5.1.4 劣势分析41-43
  • 5.2 广西师范大学出版社的宗旨、使命、愿景分析43-44
  • 5.2.1 宗旨43
  • 5.2.2 使命43
  • 5.2.3 愿景43-44
  • 5.3 广西师范大学出版社的备选发展战略方案44-47
  • 5.3.1 优势—机会(SO)战略44-45
  • 5.3.2 弱点—机会(WO)战略45
  • 5.3.3 优势—威胁(ST)战略45-46
  • 5.3.4 弱点—威胁(WT)战略46-47
  • 5.4 广西师范大学出版社发展战略实施的保障措施47-49
  • 5.4.1 完善出版社的法人治理结构47-48
  • 5.4.2 优化出版社的组织结构48
  • 5.4.3 完善出版社人力资源政策48
  • 5.4.4 培育与出版社发展战略相匹配的企业文化48-49
  • 结论49-50
  • 参考文献50-53
  • 致谢53-54
  • 攻读学位期间发表学术论文目录54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 阮光页;剑桥、牛津对中国大学出版社的启示[J];大学出版;2001年03期

3 ;铭记20年——广西师范大学出版社20年简史志记[J];出版广角;2006年10期

4 穆雪;;论高校出版社发展数字出版的对策研究——以陕西省高校出版社为例[J];今传媒;2013年04期

5 孙浩;;我国高校出版社发展战略研究[J];大陆桥视野;2008年11期

6 岑边;吟春;;开启民智,传承文明——访广西师范大学出版社社长何林夏[J];中国编辑;2011年06期

7 周建华;;转企改制后大学出版社中心定位的思考[J];出版参考;2010年30期

8 安华;老而弥新的剑桥大学出版社[J];出版经济;2002年07期

9 孙浩;;专业高校出版社发展战略探索——以中国矿业大学出版社为例[J];中国科技信息;2008年22期

10 张建中;美国大学出版发展的特点[J];中国出版;2005年08期



本文编号:628860

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