国内图书与影视剧互动情况分析

发布时间：2017-09-03 13:40

  本文关键词：国内图书与影视剧互动情况分析

  更多相关文章： 影视剧 电视剧 电影 图书出版 行业互动 影视图书 影视改编 媒体融合

【摘要】：影视业和图书业是两个看起来完全不同的行业,但因为两者在消费行为心理和内容创作核心中存在着共通性,使得彼此之间存在进行互动的可能。我国乃至全世界的影视剧在发展初期,依靠着图书提供的丰富内容一步步成长。随着时代的发展,消费者心理的变化,图书行业出现式微,而影像消费却一派朝阳。影视剧行业开始反哺图书出版,一些与影视剧相关的图书在市场上得到了巨大的成功。但同时,影视剧还在不断地从图书中汲取营养,一些在图书市场火热的作品继续影响着影视剧。图书与影视剧的互动可按照两者先后出现的顺序进行归纳：图书先于影视剧问世、图书与影视剧同时问世,以及影视剧先于图书问世三种。我国的图书市场每年有二十万种新品,整个图书市场拥有海量的内容,这为影视剧提供了相当丰富的故事脚本。在图书市场大获成功的作品,会在第一时间被影视公司相中。越来越多的图书出版方也热衷于出版与影视剧相关的图书。一方面积累自己的图书选题,一方面吸引影视剧的观众、保证经济上的收益。图书行业利润小,且产品多,宣传上受困于经费和产品数量；影视剧因制作成本高、宣传经费多、资源较为集中。配合影视剧的图书通常能够搭上影视剧宣传的顺风车,这让许多与影视剧相关的图书出版成为谋取快钱的纯商业行为。影视剧因投入大、操作成功后的利润高,在与出版行业的对比中更显主导和豪气。所以很多影视公司不会主动与图书进行全面的互动,在购买了影视版权之后也不再配合进一步的出版行为。我国的图书出版行业虽然利润小,但其发行体系和脉络完整而庞大。如果双方配合得好,将为影视剧的宣传起到很大的帮助。电影《无极》《被偷走的那五年》就是与图书出版互动得很好的例子。在拍摄阶段就已筹备好了图书的出版方案,但前者因电影失败导致互动效果一般,后者图书和电影都获得了不错的反响。图书出版方拥有丰富的内容资源,不该被动地等待影视公司来购买版权,而应该主动将版权输送出去,使得更多图书有变成影视剧的可能,促进两者的良性互动。不论是出版业,还是影视业,都应该以两个产业融合的心理去看待将来的发展。一方面出版业从影视行业中吸收创作经验、市场经验、营销经验；另一方面,影视行业应该重视与出版行业的合作,并视图书为影视剧作品的来源、辅助和延伸。将两者以一个大的文化产品的视野融合在一起,相互影响,互相帮助。纵观我们目前的图书与影视剧互动的案例中,依然存在不少纠纷。作者出售了影视版权,影视公司聘请编剧创作出影视剧本,版权转让就此结束。但编剧方根据自己的改编又重新创作图书,或未经作者许可出版影视剧本,导致纠纷不断。图书出版方为了使产品更有关注度,只单纯地将自己捆绑在影视剧的影响力上,使得一些图书质量堪忧,出版行为无意义。这些都是现阶段我们在两者互动中出现的问题。笔者经过阅读大量对该课题的研究文献,发现多数文章将焦点放在了影视剧与图书的互动影响、发展过程、传播理论分析等,大多过于理论化。本文从实际可操作性出发,将目前国内图书与影视剧互动的案例进行梳理、归纳、分类、融合、定义。整理出的互动办法可直接借鉴,供影视制片方和图书出版方双方参考。在文章的最后,还列举出国内图书与影视剧互动过程中出现的一些问题,和一些市场现象,并尝试性地提出解决方案。在结语中再次呼吁业者以产业链的心态去看待两者的互动,共同发展国家的文化产业。
【关键词】：影视剧 电视剧 电影 图书出版 行业互动 影视图书 影视改编 媒体融合
【学位授予单位】：南京大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G239.2;J905
【目录】：

• 摘要5-7
• Abstract7-10
• 1、绪论10-15
• 1.1 研究背景与研究意义10-11
• 1.2 研究综述11-13
• 1.3 创新点13
• 1.4 概念界定13-15
• 2、国内图书与影视剧互动发展概况15-20
• 2.1 尝试与摸索阶段15-16
• 2.2 互动形式创新阶段16-17
• 2.3 形成规模阶段17-20
• 3、国内图书与影视剧的互动模式20-38
• 3.1 图书出版在先,影视剧在后20-27
• 3.2 根据影视剧改编的图书27-31
• 3.3 作为影视衍生产品出现的图书31-36
• 3.4 图书与影视剧互动最全面的范例36-38
• 4、国内图书与影视剧互动的前提条件及互相影响38-47
• 4.1 图书改编成影视剧的前提条件38-39
• 4.2 既有影视剧又推出图书的原因39-41
• 4.3 影视剧对图书的影响41-44
• 4.4 图书对影视剧的影响44-47
• 5、国内图书与影视剧互动过程中的问题及相应对策47-52
• 5.1 存在问题47-50
• 5.2 应对策略50-52
• 6、结语52-55
• 参考文献55-58
• 致谢58-59

【参考文献】

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本文编号：785360