我国实体书店经营模式研究

发布时间：2017-09-25 04:11

  本文关键词：我国实体书店经营模式研究

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【摘要】：随着网络时代的发展,实体书店经受着长期巨大的经营成本压力,又遭受着来自网上书店的低价倾销,相继倒闭。然而在这一波风暴席卷下,却也有依然屹立不倒的实体书店,甚至经营的更好。本文以实体书店的经营模式问题为研究对象,从管理学、经济学角度探索了实体书店所存在的问题,力图通过提升书店自身优势、优化经营管理、转变发展模式等措施来应对大环境的变化,找出实体书店较好的经营模式发展方向。文章梳理了我国图书发行体制的改革和发展历程,从政治法律、经济、社会文化、技术等方面分析了我国实体书店发展的内外环境方面。通过对新华书店、民营独立书店、网络书店的分类研究,分析了不同书店业态的发展现状和问题,并希望通过提升读者服务,打造品牌形象,开展多元化经营,改善营销方式等手段,找到合理的实体书店经营模式。本文分为四个章节论述：第一章,从实体书店的研究背景出发,总结概括了实体书店的研究现状综述,通过文献研究,展开了对新华书店、民营独立书店、网上书店、数字出版发行的分类概述。第二章,从我国实体书店发展的内部和外部环境方面,分析了我国实体书店所面临的问题,特别强调了经营成本、退货率、数字出版和政府规制的影响,提出一些可行的对策与建议。第三章,对大型连锁经营模式进行SWOT分析,找出民营独立书店模式优势,运用PEST分析方法研究线上线下模式的发展环境,为实体书店的经营发展提供了意见和参考。第四章,针对三种主要类型的实体书店,探讨了未来实体书店的经营发展模式,希望通过提升品牌、提高服务、加强多元化经营等方式,找出合适的经营发展道路。研究表明,实体书店正向着多元化的方向发展,大型连锁书店、专业细分的民营独立书店、灵活多样的线上线下模式是三种主要的经营发展模式。
【关键词】：实体书店 经营模式 转型
【学位授予单位】：南京大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：G239.23-F
【目录】：

• 中文摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第一章 绪论11-20
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究现状综述12-16
• 1.2.1 图书发行改革研究现状12-13
• 1.2.2 实体书店转型研究现状13-14
• 1.2.3 实体书店的分类研究概述14-16
• 1.3 研究思路及框架16-18
• 1.4 研究方法18-19
• 1.4.1 文献研究法18
• 1.4.2 SWOT分析18-19
• 1.4.3 PEST分析19
• 1.5 创新点19-20
• 第二章 我国实体书店的发展现状与问题20-23
• 2.1 我国实体书店发展的内部环境方面20-21
• 2.1.1 经营成本20
• 2.1.2 退货率20-21
• 2.2 我国实体书店发展外部坏境方面21-23
• 2.2.1 数字出版的冲击21
• 2.2.2 政府规制及出版市场主体的影响21-23
• 第三章 我国实体书店的经营模式评析23-30
• 3.1 大型连锁经营模式23-25
• 3.1.1 SO战略：集中战略23-24
• 3.1.2 WO战略：降低弱势型战略24
• 3.1.3 ST战略：回避或克服威胁型战略24
• 3.1.4 WT战略：防卫型战略24-25
• 3.2 民营、独立书店模式25-27
• 3.2.1 民营、独立书店优势25
• 3.2.2 民营、独立书店商业模式25-27
• 3.3 线上线下模式27-30
• 3.3.1 政治法律环境分析27
• 3.3.2 经济环境分析27-28
• 3.3.3 社会文化环境分析28
• 3.3.4 技术环境分析28-30
• 第四章 我国实体书店经营模式对策和建议30-38
• 4.1 大型连锁书店发展方向30-32
• 4.1.1 打造舒适的阅读环境30
• 4.1.2 提供超越期待的服务30-31
• 4.1.3 提升品牌形象31
• 4.1.4 多元化经营31-32
• 4.1.5 紧跟网络发展趋势32
• 4.1.6 增加书店活动32
• 4.2 民营独立书店发展方向32-35
• 4.2.1 寻找商品外的其他服务32-33
• 4.2.2 更大众化方式去传递书店主题和理念33
• 4.2.3 与其他书店战略联盟33-34
• 4.2.4 增加书籍与商品的丰富性34
• 4.2.5 灵活多变的经营方式34-35
• 4.3 实体书店的网络发展方向35-38
• 4.3.1 提供互动服务和增值服务35-36
• 4.3.2 灵活多样的宣传营销方式36-37
• 4.3.3 完善的售前与售后服务37-38
• 结语38-39
• 参考文献39-41
• 致谢41-42

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本文编号：915274