平台竞争背景下出版社数字化转型研究

发布时间：2017-10-05 20:29

  本文关键词：平台竞争背景下出版社数字化转型研究

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【摘要】：随着数字技术的推广应用，大众的阅读方式开始由传统的纸质媒介向新兴多媒体转移，手机阅读、在线阅读、下载阅读等多媒体阅读形式兴起，电脑、手机、ipad、电子阅读器等多种阅读终端不断涌现，各阅读终端展开了激烈的竞争。但从2011年开始，产业链各方纷纷构建数字出版平台，这意味着数字出版开始由终端竞争进入平台竞争。因而，在平台竞争背景下探讨出版社的数字化转型策略成为一个新课题。 我国数字出版平台有内容方构建的平台、技术方构建的平台和渠道方构建的平台三种类型，这些平台的竞争表现出复制性、替代性和开放性的特征。数字出版平台竞争背景下，出版社数字化转型拥有独特内容资源、政策支持、选题策划能力强以及出版社企业文化容易对编辑和作者产生吸引力的优势。同时，出版社也存在出版产品结构单一、技术和经管人才缺乏及自身实力弱小等问题。数字出版平台的竞争也给出版社数字化转型带来了机遇和挑战。数字出版平台贯通了出版渠道、重视版权保护、提供内容生产技术并且允许出版社在平台上自主运营。此外，数字出版平台也会抢夺作者资源，隔离出版社的目标读者以及带来路径依赖。 目前，出版社数字化转型取得了一定的成绩，出版社对数字出版的认识不断深化，转型数量不断增多，转型方式不断增加。但由于没有深入挖掘平台价值和确定转型方向，未能辨识目标读者和重构出版流程，出版社在数字化转型时仍存在盈利不畅、版权混乱和偏离内容轴心的问题。 出版社在数字出版平台竞争背景下的数字化转型对策应从以下几个方面思考：首先，要更新数字出版观念。重新思考在数字出版平台竞争下的“内容为王”、“用户至上”的内涵，重新审视编辑在数字出版平台中的重要作用；其次，出版社要推动平台竞争背景下的内容战略转型。一方面，，出版社要广泛地聚焦内容，从量上形成对数字出版平台的覆盖，另一方面，出版社还要在平台上深度开发内容，从质上占领平台的“制高点”，同时要保持文化品格，以文化作为出版社内容产品在平台上的独特标识；再次，出版社要围绕平台传播挖掘内容价值。出版社要从平台上的内容生产、内容管理、内容营销和内容推送四个环节出发，优化内容在每个环节中的价值传递，最终完美呈现内容的市场价值和文化价值。
【关键词】：数字出版平台 平台竞争 出版社数字化转型 转型对策
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G230.7
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 插图索引11-12
• 附表索引12-13
• 第1章 绪论13-25
• 1.1 研究背景与选题意义13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 选题意义14
• 1.2 文献综述14-22
• 1.2.1 国内文献综述15-19
• 1.2.2 国外文献综述19-22
• 1.3 研究思路与研究内容22-23
• 1.3.1 研究思路22-23
• 1.3.2 研究内容23
• 1.4 研究方法23-25
• 第2章 数字出版平台竞争状况分析25-33
• 2.1 数字出版平台内涵25-27
• 2.1.1 数字出版平台概念25-26
• 2.1.2 数字出版平台结构26-27
• 2.1.3 数字出版平台特征27
• 2.2 数字出版平台类型27-30
• 2.2.1 内容方构建的平台28
• 2.2.2 渠道方构建的平台28-29
• 2.2.3 技术方构建的平台29-30
• 2.3 数字出版平台的竞争特点30-33
• 2.3.1 复制性30-31
• 2.3.2 替代性31-32
• 2.3.3 开放性32-33
• 第3章 平台竞争背景下出版社数字化转型 SWOT 分析33-43
• 3.1 出版社数字化转型优势分析33-36
• 3.1.1 内容是出版社的独特资源33-34
• 3.1.2 政策支持力度大34
• 3.1.3 选题策划能力强34-35
• 3.1.4 图书品牌影响广35-36
• 3.1.5 企业文化有吸引力36
• 3.2 出版社数字化转型劣势分析36-38
• 3.2.1 产品结构失衡37
• 3.2.2 人才构成单一37-38
• 3.2.3 企业规模弱小38
• 3.3 出版社数字化转型机遇分析38-41
• 3.3.1 平台贯通了出版渠道39
• 3.3.2 平台重视版权保护39-40
• 3.3.3 平台提供内容生产技术40
• 3.3.4 平台允许出版社自主运营40-41
• 3.4 出版社数字化转型挑战分析41-43
• 3.4.1 出版平台抢夺作者资源41
• 3.4.2 出版平台隔离目标读者41-42
• 3.4.3 出版平台带来路径依赖42-43
• 第4章 平台竞争背景下出版社数字化转型现状分析43-51
• 4.1 出版社数字化转型成绩分析43-46
• 4.1.1 数字出版认识不断深化43-44
• 4.1.2 数字化转型主体数量增多44-45
• 4.1.3 数字化转型方式不断增加45-46
• 4.2 出版社数字化转型问题分析46-48
• 4.2.1 接入平台未解决盈利问题46
• 4.2.2 版权问题阻碍平台内容生产46-47
• 4.2.3 出版社数字化转型偏离内容轴心47-48
• 4.3 出版社数字化转型问题之成因48-51
• 4.3.1 数字出版平台价值释放不充分48-49
• 4.3.2 平台竞争下未确定转型方向49
• 4.3.3 出版社未通过平台辨识目标读者49-50
• 4.3.4 出版社未在平台上重构出版流程50-51
• 第5章 平台竞争背景下出版社数字化转型对策51-64
• 5.1 引入平台竞争背景下的数字出版观念51-54
• 5.1.1 “内容为王”应依托平台51-52
• 5.1.2 “用户至上”须立足于平台52-53
• 5.1.3 拓展平台上编辑的新能力53-54
• 5.2 推动平台竞争背景下的内容转型54-58
• 5.2.1 广泛聚焦内容形成对平台的覆盖54-56
• 5.2.2 深度开发内容占领平台“制高点”56-57
• 5.2.3 保持文化品格打造平台内容独特标识57-58
• 5.3 挖掘平台传播中的内容价值58-64
• 5.3.1 优化架构和流程提升平台内容生产58-61
• 5.3.2 技术和人力结合加强平台内容管理61-62
• 5.3.3 精准化和多元化推动平台内容营销62
• 5.3.4 智能化和个性化助力平台内容推送62-64
• 结论64-66
• 参考文献66-71
• 致谢71-72
• 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录72

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李华;;跨媒体出版是一种策略[J];编辑学刊;2011年01期

2 钟健华;王亚非;刘成勇;;传统出版向数字出版转型的共同思考[J];中国编辑;2010年06期

3 周蔚华;出版企业核心竞争力分析[J];编辑之友;2003年01期

4 谢寿光;;传统出版单位的数字化转型[J];编辑之友;2008年04期

5 任殿顺;;透视三大出版数字化转型的本质[J];编辑之友;2011年02期

6 程海燕;隋立明;束义明;杨庆国;;传统出版企业数字化转型中定位策略研究[J];编辑之友;2011年10期

7 赵晓丽;;从数字技术的特质优势看传统出版向数字出版转型乃大势所趋[J];编辑之友;2011年10期

8 王丹丹;;黑龙江省出版产业模式的数字化转型研究[J];今传媒;2011年06期

9 赵超;黄孝章;;我国出版业数字媒体平台发展方略探析[J];北京印刷学院学报;2008年05期

10 梁威;;内容服务商——出版转型的希望之路[J];出版参考;2011年13期

本文编号：978680