东风有限公司：创建中外合资企业党建新模式

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东风汽车有限公司(以下简称“东风有限”)总裁中村克己先生,在东风日产乘用车公司《行动纲领》发布会上说,东风有限党组织在企业文化建设中起了重要的桥梁和纽带作用,党组织的工作,弥补了现代企业制度下的精神缺失。通过东风与日产合资三年来的沟通、磨合、协调,党建工作在企业生产经营中,起着越来越重要的作用。东风有限在合资条件下党建工作创新与实践,不仅作为代表日

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o本刊记者刻捷

特约记者

王

俊

詹晓敏

党建模式新 东风汽车有限公司 (以下简称“风有限”总裁中村克己东 )

牌、开活动，团经费纳入企业预算、员纳入企业编制的公党人

先生，东风日产乘用车公司《动纲领》布会上说，，风有中外合资公司新模式也正式生效，这也是国内第一家中外合在行发东 限党组织在企业文化建设中起了重要的桥梁和纽带作用，党资公司实行党组织“公开、纳入”企业。党建工作写入两两的把组织的工作，弥补了现代企业制度下的精神缺失。过东风与通合资公司章程，保党群工作体系完整进入合资公司，党组确为日产合资三年来的沟通、合、调，建工作在企业生产经织充分发挥自身优势搭建了平台，为党组织的“为”供磨协党也有提营中，着越来越重要的作用。风有限在合资条件下党建工起东 了可能。

作创新与实践，不仅作为代表日方出任公司总裁的中村克己

依据中国有关法律法规的规定，合资公司对党组织的机

先生给予了高度评价，且也引起了国务院国资委、而中组部等构设置、能、作方式进行了明确界定，就合资公司中党职工还

党政部门，及新华社、人民日报等主流媒体的高度关注与重组织的工作机构、委书记的主要职责、职党务工作人员的党专视，多次专门组织人员来调研、访，行业予以推介，到业经济待遇、采在得活动经费、质支持等具体内容等达成协议。根据物内同行的广泛认可与赞许。 合同规定，东风公司在合资公司的一些重要岗位派驻了数十

如何在中外合资企业建立健全党的组织、并行之有效地名高级管理人员，他们是党组织在合资公司发挥作用的一支开展工作，准自身定位，成党委工作与企业经营工作的良重要力量。找形 性互动，分发挥党委的政治核心作用，动企业健康快速发充推风汽车有限公司党委通过一系列卓有成效的创新实践活动， 为国内中外合资企业创立了一个成功的典型范例。 模式创新有位方能有

为

目前，风有限设有总部、业部、业厂 (公司 )级东事专子三

展，国内合资企业在新形势下党建工作亟待破解的难题。是东管理层次，有党委 7共 4个、支部 82个、员 2 47名 (党 1党 17其中离退休党员 84 0 3名 )东风有限党委职能部门设有党委工。作总部、检工作总部、会工作总部及团委，职党群干部纪工专 4人。各事业部设有党委工作部、会工作部，检工作和团 5工纪 的工作职能在党委工作部。层党委均设有党委工作部 ( )基室。

东风有限成立之初，东风汽车公司 (下简称“风公以东

司”就把在合资公司建立党组织作为合资谈判的一项重要内全公司现有党群管理干部 7 4人，其中，专职党群高管人员 ) 3容。过东风公司与日产汽车公司双方的多次严肃、诚地沟通坦

17人。根据各单位的不同情况，委书记设有专职和兼职、 0党

通，合作方认识到，合资公司中建立党的组织，利于提交叉任职三种情况，职党委书记 2使在有兼 2人，占党委总数的 1约/

高员工的积极性，利于增强企业凝聚力、心力和战斗力， 4交叉任职 2有向 , 5人，占党委总数的 13其余为专职；层党约/,中有利于妥善解决劳资争议和员工的思想问题，有利于协调企群管理干部 26人，般党群干部 3 9人。部书记除有 2 4一 5支 7人业与社会各方面的关系。 经过认真、细致、入地探讨与磨合，深双方最终达成共识， 把在合资企业如何建立党的组织以及党组织如何开展工作等

为专职外，余均为兼职。其 “公开、纳入”确立，党组织开展工作提供了制两两的为

度、织和经费保证，组同时，为公司一些下属单位的第三方投

问题写进了合资公司章程，党组织“公开、纳入”进合资者再次合资提供了依据。在东风德纳车桥公司、将两两写如东风伟世 资备忘录。“公开、纳入”即共产党的组织在企业公开挂通及襄樊纳尔逊排气系统公司的合资合同制定和谈判中，两两，起

8《代经济》 06当 2o年第 6

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