徐汇区公益性青年社会组织发展与管理研究
发布时间:2021-07-27 19:43
社会组织作为公民社会中极具活力的一股力量,在我国社会建设过程中正在发挥且必将进一步发挥其重要作用。在当前中国,公益性社会组织可以提供政府无力全面提供、企业又无动力提供的公益性公共服务产品,对政府和市场的不足起到了重要的弥补作用。青年作为当代社会中需求最旺盛、思想最开放、交流最活跃的群体,当他们与公益社会组织产生交集时,可以说集合了当前社会中最具活力、最富有生机的元素,吸引着学界的关注。在目前处于改革转型期的中国,公益性社会组织如何应对各种挑战,乃至化挑战为机遇,这是摆在有志于公益事业的人们和研究社会组织的学者面前的一个重要课题。本文运用了文献分析法和调查法,以上海市徐汇区为例,在全面了解区内青年公益性社会组织的基础上,选取了若干家组织进行深度访谈调研,对青年公益性社会组织的发展现状做出概要的描述,运用第三方管理理论和治理理论分析其目前发展与管理面临的问题,并从发展与管理两方面提出了对策建议:一是积极创造条件,推动公益性青年社会组织的发展,二是完善法规体制,加强公益性青年社会组织的管理。论文的基本框架共分为六部分。第一章为绪论,主要提出研究的背景、目的和和意义、研究思路和方法;第二章对社...
【文章来源】:上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
近年来我国社会组织数量
时候都遇到这种问题,本来已经基本谈好入职意向了,可是由于家人的反的不理解和不支持而又反悔退出的人不在少数。目前我们的社会公众有不认为在社会组织工作也算是一份正式的工作。”较低的社会认同度,金、人才、项目运作等方方面面都带来了不利影响。第三节 徐汇区公益性青年社会组织管理案例及分析上海一公斤公益发展中心)组织概况前文已介绍,故从略。)内部管理模式与决策模式上海一公斤目前组织结构如下(图 3-1):
员与管委会成员有一定重复。这样的安排一方面可以畅通管委会与交流渠道,另一方面,管委会可以吸纳非理事会的成员进入决策层长起来的资深会员的发言权,减少部分理事不能经常参与决策所造一公斤虽然不是企业,目前也没有全职人员,但是会有一条“职业新人一般是作为志愿者加入,目前上海一公斤规定凡参加 2 次以为组织的志愿者。加入组织一年左右,可以视情况选拔为项目管理要的培训。项目管理员可谓“基层管理者”,负责公益旅行领队、、现场活动安排等事宜。再经过一到两年时间,可以进入运营团队理、活动策划等活动。此时可以算作进入组织核心成员范畴。再进员,可以经管委会审核、理事会审批,成为部门负责人,并可能进会。按此计算,一名普通会员加入组织后,经过两到三年的时间可心成员。再经过一到两年时间,可能进入决策层。(图 3-2)
【参考文献】:
期刊论文
[1]中山市社会组织的发展现状和趋势分析[J]. 李芳. 当代经济. 2013(13)
[2]论确立我国社会组织法人地位的必要性——从政府和社会组织关系的角度[J]. 赵伟媛. 法制与社会. 2013(09)
[3]我国社会组织管理困境与路径选择[J]. 张尤佳,顾海波,李昂. 学理论. 2013(07)
[4]社会管理视角下的草根NGO发展问题[J]. 吕晓莉. 中国青年政治学院学报. 2013(01)
[5]社会组织双重管理制度的缺陷与对策[J]. 李昂,张尤佳. 党政干部学刊. 2013(01)
[6]广东社会组织改革启示录[J]. 方向文,谢燕妹. 中国社会组织. 2013(01)
[7]论我国非政府组织的创建动因及管理体制创新[J]. 陈娟. 开发研究. 2012(06)
[8]新时期广东社会组织建设的若干思考[J]. 周运源,卢杨帆,孔超,张欢. 广东经济. 2012(09)
[9]城市社区治理问题研究——基于治理理论的探究[J]. 沈幸,张颖. 中山大学研究生学刊(社会科学版). 2012(03)
[10]上海社会组织建设与社会转型研究[J]. 李旸. 科学发展. 2012(08)
硕士论文
[1]公益型青年社会组织的发展研究[D]. 季凌芸.上海交通大学 2013
[2]珠海市青年社会组织发展研究[D]. 郭振宇.中国政法大学 2011
本文编号:3306420
【文章来源】:上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
近年来我国社会组织数量
时候都遇到这种问题,本来已经基本谈好入职意向了,可是由于家人的反的不理解和不支持而又反悔退出的人不在少数。目前我们的社会公众有不认为在社会组织工作也算是一份正式的工作。”较低的社会认同度,金、人才、项目运作等方方面面都带来了不利影响。第三节 徐汇区公益性青年社会组织管理案例及分析上海一公斤公益发展中心)组织概况前文已介绍,故从略。)内部管理模式与决策模式上海一公斤目前组织结构如下(图 3-1):
员与管委会成员有一定重复。这样的安排一方面可以畅通管委会与交流渠道,另一方面,管委会可以吸纳非理事会的成员进入决策层长起来的资深会员的发言权,减少部分理事不能经常参与决策所造一公斤虽然不是企业,目前也没有全职人员,但是会有一条“职业新人一般是作为志愿者加入,目前上海一公斤规定凡参加 2 次以为组织的志愿者。加入组织一年左右,可以视情况选拔为项目管理要的培训。项目管理员可谓“基层管理者”,负责公益旅行领队、、现场活动安排等事宜。再经过一到两年时间,可以进入运营团队理、活动策划等活动。此时可以算作进入组织核心成员范畴。再进员,可以经管委会审核、理事会审批,成为部门负责人,并可能进会。按此计算,一名普通会员加入组织后,经过两到三年的时间可心成员。再经过一到两年时间,可能进入决策层。(图 3-2)
【参考文献】:
期刊论文
[1]中山市社会组织的发展现状和趋势分析[J]. 李芳. 当代经济. 2013(13)
[2]论确立我国社会组织法人地位的必要性——从政府和社会组织关系的角度[J]. 赵伟媛. 法制与社会. 2013(09)
[3]我国社会组织管理困境与路径选择[J]. 张尤佳,顾海波,李昂. 学理论. 2013(07)
[4]社会管理视角下的草根NGO发展问题[J]. 吕晓莉. 中国青年政治学院学报. 2013(01)
[5]社会组织双重管理制度的缺陷与对策[J]. 李昂,张尤佳. 党政干部学刊. 2013(01)
[6]广东社会组织改革启示录[J]. 方向文,谢燕妹. 中国社会组织. 2013(01)
[7]论我国非政府组织的创建动因及管理体制创新[J]. 陈娟. 开发研究. 2012(06)
[8]新时期广东社会组织建设的若干思考[J]. 周运源,卢杨帆,孔超,张欢. 广东经济. 2012(09)
[9]城市社区治理问题研究——基于治理理论的探究[J]. 沈幸,张颖. 中山大学研究生学刊(社会科学版). 2012(03)
[10]上海社会组织建设与社会转型研究[J]. 李旸. 科学发展. 2012(08)
硕士论文
[1]公益型青年社会组织的发展研究[D]. 季凌芸.上海交通大学 2013
[2]珠海市青年社会组织发展研究[D]. 郭振宇.中国政法大学 2011
本文编号:3306420
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