理想与现实间的民主——探究国有企业民主管理的运转

发布时间：2023-03-13 20:23

　　企业实行民主管理已经成为市场经济和构建和谐社会的必然要求,本文立足于政治理论和实践调查,对企业民主管理的绩效进行关注,寻找国企民主管理更有效运转的基础,进一步探究企业的民主管理的新方法和新途径,使现实的民主管理更趋于完善和健全。 本文立足于实践的基础上研究国企民主管理现状,寻求怎样使企业更有效的开展民主管理的民主方式,并探讨民主管理的绩效取决于哪些因素,探究民主的程序和机制实质运转起来需要哪些关键条件。本文研究方法创新处在于从新的理论视角来理解制度绩效的动态关系,运用文化、传统、社会分析的政治角度对国企民主管理绩效的运作进行探讨,并且注重逻辑上的层层推演,注重多种理论方法的应用,研究对象涉及到政治学、社会学等多个学科领域,综合应用各学科方法。本文的具体路径为：以达尔多元民主理论和帕特南社会资本理论为基本理论方法支撑,确定了本研究的方法论主线。 本文第二章通过解释达尔的“多元主义”来概括民主的条件和民主的程度标准,对当今的国企民主管理的绩效状况提出假设；在文章的第三章,通过对实际国企的制度绩效调查状况,发现现实中的民主管理已经出现失效的状况。在文章的第四章,根据社会资本理论以及前一章的实...

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 选题意义
        1.1.1 现实意义
        1.1.2 理论意义
    1.2 现有研究综述
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
        1.2.3 研究现状述评
    1.3 研究思路与论文结构
        1.3.1 研究思路和理论框架
        1.3.2 研究内容结构
        1.3.3 相关说明和限定
        1.3.4 研究方法和创新
第2章 民主管理的认知基础
    2.1 理想对现实:什么是民主
        2.1.1 理想的民主制度
        2.1.2 现实的民主制度
        2.1.3 民主实现的关键条件
    2.2 企业民主管理绩效的衡量(注重民主参与)
        2.2.1 公正的选举
        2.2.2 制衡的权力
        2.2.3 透明的信息
        2.2.4 高度的责任
        2.2.5 积极的参与
    2.3 国企民主管理的表现形式和问题的提出
第3章 国企民主管理现状绩效调查
    3.1 选举的公正程度——国企职代会选举情况调查
    3.2 权利的制衡程度——领导民主评议调查
    3.3 信息的透明程度——国企厂务公开状况调查
        3.3.1 信息明确性
        3.3.2 职工意见回复落实情况
    3.4 责任的高度程度——国企管理者及其工人责任感调查
        3.4.1 对职代会职权的认知及态度
        3.4.2 职工审议态度
        3.4.3 领导风格的调查
        3.4.4 对民主管理的信心调查
    3.5 参与的积极程度——对职代会、工会效果的调查
    3.6 小结、证明假设
第4章 使国企民主管理运转起来
    4.1 国企中权力制衡机制的缺乏
        4.1.1 国企现有的权力制衡方式及其优缺点
        4.1.2 社会对权力的制约:工人直接参与民主管理
        4.1.3 社会制衡的构建
    4.2 国企中社会资本的缺失(帕特南社会资本理论)
        4.2.1 社会资本与民主管理
        4.2.2 信任与民主管理
    4.3 政治传统中缺乏民主管理(政治文化对政治发展的作用)
第5章 结论:实践中的不足
致谢
参考文献
攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录
附录A 访谈记录
附录B 调查问卷



本文编号：3762327