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基于平衡计分卡的刑事技术部门绩效管理研究

发布时间:2017-10-26 18:37

  本文关键词:基于平衡计分卡的刑事技术部门绩效管理研究


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【摘要】:本文从选题的背景和意义出发,在总结当前绩效管理理论的基础上,通过全国、青海省和海南省的刑事技术绩效考核案例分析,判断我国刑事技术部门的绩效管理现状,提出我国刑事技术部门绩效评估的特点和不足。并基于平衡计分卡理论,对刑事技术部门绩效管理机制进行研究和方案设计,勾画我国刑事技术部门的战略地图,提出了适用于刑事技术部门的职能行使、成本、内部管理、学习和成长四个维度,分析提出我国刑事技术部门平衡计分卡指标选择的六个原则,并选择适用的平衡计分卡若干关键绩效要素和28个具体绩效指标。在分析平衡计分卡的实施过程中,提出平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的九个原则,指出平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的意义,对平衡计分卡在我国刑事技术部门的实施步骤进行了分析,并就实施中应该注意的问题进行了阐述。另外,本文就我国刑事技术部门引进战略性绩效管理理念,建立适应于平衡计分卡绩效管理文化进行阐述,提出要建立实施平衡计分卡绩效管理的文化所需要采取的方法和途径。 本文认为,建立和实施基于平衡计分卡的绩效管理机制有利于我国刑事技术部门围绕使命和战略开展工作,有利于我国刑事技术队伍的建设和管理,有利于我国刑事技术的长远发展。
【关键词】:刑事技术 战略 绩效管理 平衡计分卡
【学位授予单位】:复旦大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:D918.2
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-6
  • 1 绪论6-10
  • 1.1 选题背景与意义6-7
  • 1.2 研究目的与范围7-8
  • 1.3 研究方法与结构8-10
  • 2 文献综述10-32
  • 2.1 刑事技术部门10-14
  • 2.2 绩效管理理论14-24
  • 2.3 平衡计分卡24-32
  • 3 我国刑事技术部门绩效管理现状32-37
  • 3.1 全国刑事技术考核32-33
  • 3.2 青海省刑事技术部门的绩效考核33-34
  • 3.3 海南省刑事技术部门的指纹考核34-35
  • 3.4 我国刑事技术部门绩效管理特点与不足35-37
  • 4 刑事技术部门平衡计分卡研究与设计37-48
  • 4.1 基于平衡计分卡的刑事技术部门绩效管理可行性分析37-38
  • 4.2 我国刑事技术部门使命和战略目标分析38
  • 4.3 刑事技术部门平衡计分卡的架构和维度38-40
  • 4.4 我国刑事技术部门平衡计分卡指标选择原则40-41
  • 4.5 我国刑事技术部门平衡计分卡指标分析41-48
  • 5 平衡计分卡在我国刑事技术部门的实施48-57
  • 5.1 平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的意义48-49
  • 5.2 平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的原则49-51
  • 5.3 平衡计分卡在我国刑事技术部门实施的步骤51-53
  • 5.4 平衡计分卡实施中应注意的问题53-54
  • 5.5 建立适应于平衡计分卡绩效管理机制的文化54-57
  • 6 结论与展望57-59
  • 6.1 研究结论与成果57-58
  • 6.2 研究不足与展望58-59
  • 参考文献59-62
  • 后记62-63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 罗双平;;政府组织的平衡计分卡应用模型设计[J];中国人才;2010年17期

2 罗双平;;政府组织平衡计分卡绩效考评应用技术之二 如何将战略目标转化关键绩效指标[J];中国人才;2010年19期

3 龚红,曾德明,李平;平衡计分卡业绩评价方法:演进与展望[J];湖北社会科学;2004年01期

4 赵月增;公安工作绩效评价研究[J];公安研究;1998年03期

5 韦立华;建立公安绩效考核体系的实践和思考[J];江苏警官学院学报;2002年05期

6 臧乃康;政府绩效评估及其系统分析[J];江苏社会科学;2004年02期

7 桑朝锋;公共部门绩效评估组织实施的环境建设[J];江西行政学院学报;2004年03期

8 王纬;郝卫国;王胜荣;;构建基于平衡计分卡理论的政府绩效评估体系[J];领导科学;2010年17期

9 王会智;;基于平衡计分卡的地方政府绩效评估研究[J];温州大学学报(社会科学版);2010年03期

10 刘俊勇 ,孙薇;战略地图——平衡计分卡的持续之旅[J];新理财;2005年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前5条

1 魏琴;基于战略管理的平衡计分卡的设计与应用研究[D];武汉理工大学;2005年

2 雷老闲;基于平衡计分卡的公共工程绩效审计研究[D];复旦大学;2008年

3 王静s,

本文编号:1099966


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