民用爆炸物品销售物流链条优化研究

发布时间：2017-10-27 21:06

  本文关键词：民用爆炸物品销售物流链条优化研究

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【摘要】：民爆物品行业作为我国国民经济建设的基础行业,支撑着我国基础设施建设和能源开发,被称为“能源工业的能源,基础工业的基础”。《民用爆炸物品行业“十二五”发展规划》提出加快企业信息化技术改造,以信息化带动民爆行业的连续化、自动化生产；加强企业信息化系统与民爆行业监管系统的衔接,提高管理水平；加强民爆行业信息化网络基础设施建设,构建网络化信息安全体系及数据交换平台。《规划》鼓励以产业链为纽带的上下游企业资源整合和延伸,推进一体化进程,实现产能跨地区、跨省市的合理流动,减少产品流通的中间环节,强化区域配送,拓展服务功能,提高物流效率。 近年来,我国经济飞速发展,基础设施建设及矿场资源需求的增加都相应拉动了我国民爆行业的快速增长。但是经过调查研究发现,我国民爆物品销售物流链条运行过程中存在审批程序复杂、参与主体之间缺乏有效的信息交流、用户不能获得及时有效的产品或服务、政府对民爆物品安全监管掌控力不足等问题,成为影响民爆行业物流效率和成本的原因。 本文综合运用文献研究法、定性分析法、实地调查法、专家咨询法和案例分析法,融合物流理论、供应链管理理论,尝试凝练当前我国民爆物品销售物流链条模式,分析其中存在的问题并提出解决的方法,即对当前我国民爆物品销售物流链条模式进行优化,继而对优化模式的优势和具体运作方式进行分析,并结合湖南省X民爆有限公司物流运作实际情况进行案例分析,最终得到优化我国民爆物品销售物流链条的结论,并从政府部门以及民爆企业两个角度提出政策建议。 本文首先引入物流基本理论和供应链相关理论,综合国内外文献分析了民爆行业和物流链条优化的研究现状,为进一步凝练民爆物品销售物流链条模式打下基础。 接着文章凝练当前我国民爆物品销售物流链条模式,并提出存在的问题及问题成因,为解决这些问题文章提出我国民爆物品销售物流链条优化模式并深入分析优势及运作过程。继而文章结合湖南X民爆有限公司物流运作实际情况进行案例分析,文章综合全文分析得出结论,并就优化模式的实际应用从政策、资金、土地、人员及企业参与方面提出建议。
【关键词】：民用爆炸物品 销售物流链条 模式优化 信息共享
【学位授予单位】：南京农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F274;D631.44
【目录】：

• 摘要7-8
• ABSTRACT8-10
• 1 绪论10-16
• 1.1 研究背景和问题的提出10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 问题的提出11
• 1.2 研究目的和意义11-12
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意义12
• 1.3 研究内容和研究方法12-14
• 1.3.1 研究内容12-13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.4 技术路线14-15
• 1.5 可能的创新和不足15-16
• 1.5.1 可能的创新15
• 1.5.2 可能的不足15-16
• 2 理论基础及文献综述16-24
• 2.1 理论概述16-18
• 2.1.1 物流基本理论16-17
• 2.1.2 供应链相关理论17-18
• 2.2 文献综述18-24
• 2.2.1 民爆物品相关研究18-20
• 2.2.2 物流链条优化相关研究20-24
• 3 民爆物品概述和行业发展情况24-36
• 3.1 民爆物品概述24-25
• 3.1.1 定义及分类24
• 3.1.2 民爆物品的特性及物流特点24-25
• 3.2 国家对民用爆炸物品管理的发展过程25-29
• 3.2.1 民爆物品行业的管理部门25-26
• 3.2.2 民爆物品行业的法律法规26-27
• 3.2.3 民爆物品行业标准和规范27-28
• 3.2.4 民爆物品管理制度28-29
• 3.3 民爆物品行业发展状况29-36
• 3.3.1 民爆物品行业特点29-30
• 3.3.2 民爆物品行业运行现状30-36
• 4 民爆物品销售物流链条模式研究36-50
• 4.1 当前民爆物品销售物流链条研究36-41
• 4.1.1 当前民爆物品运行过程分析36-37
• 4.1.2 当前民爆物品销售物流链条37-40
• 4.1.3 当前民爆物品运行模式中存在的问题40-41
• 4.2 民爆物品销售物流链条优化研究41-50
• 4.2.1 民爆物品销售物流链条优化原则41-42
• 4.2.2 民爆物品销售物流链条优化模式分析42-47
• 4.2.3 民爆物品销售物流链条优化模式优势分析47-50
• 5 案例分析50-66
• 5.1 X民爆有限公司概况50-52
• 5.2 当前销售物流链条运作流程52-53
• 5.2.1 X公司炸药销售运行52
• 5.2.2 龙山公司炸药购买销售流程52-53
• 5.3 X公司销售物流链条模式优化设计53-63
• 5.3.1 物流服务中心的设立53-56
• 5.3.2 龙山物流服务中心设计56-58
• 5.3.3 优化模式下的销售物流链条运行设计58-63
• 5.4 本章小结63-66
• 6 结论及政策建议66-68
• 6.1 研究结论66-67
• 6.2 政策建议67-68
• 参考文献68-70
• 致谢70

【参考文献】

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本文编号：1105168