劳资冲突群体性事件的演化规律研究——基于240起劳资冲突群体性事件的实证分析

发布时间：2024-05-19 06:35

　　改革开放以来,随着经济结构、社会结构和利益关系的多重转型,我国劳资关系已经成为当前社会主义市场经济中一种基础性的经济社会关系。在我国“强资本、弱劳工”的总体格局下,劳动者的权益难以完全获得应有的尊重与保护,劳资关系呈现出矛盾增多、冲突升级的复杂态势,并成为当前我国经济社会发展中的风险源头之一。因此,有效化解劳资冲突、协调劳资关系势必在我国企业管理、政治经济生活中占据重要的位置。本研究对国内外学者的研究进行了文献回顾,发现研究劳资冲突群体性事件演化规律的文献较少,现有研究局限于单个案例分析或成因的定性分析,缺乏多案例定量分析,更没有厘清众多成因之间的逻辑关系。本文基于文献研究以及我国的现实,运用劳资关系系统理论和危机生命周期理论,提出了决定劳资冲突群体性事件演变趋势的影响因素。接着,运用这些变量对240件劳资冲突群体性事件案例文本进行规范化和数据挖掘,得到了53条劳资冲突演化的规则。测试集的检验证明,这些规则是有效的,泛化能力强。然后,分析了泛化能力较强的不同影响力等级的规则,以及进一步分析数据挖掘得到的规则,总结了六条会导致劳资冲突群体性事件升级、诱发重大影响力的规律,并结合典型个案来...

【文章页数】：108 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
论文摘要
abstract
第一章 绪论
    一、研究背景和意义
        (一)研究背景
        (二)研究意义
    二、国内外文献综述
        (一)国外研究综述
        (二)国内文献综述
        (三)研究评述
    三、研究方法、研究内容和研究思路
        (一)研究方法
        (二)研究内容
        (三)研究思路
第二章 基本概念和相关理论基础
    一、基本概念
        (一)劳资冲突
        (二)群体性事件
        (三)劳资冲突群体性事件
    二、相关理论
        (一)劳资关系系统理论
        (二)桑德沃模型
        (三)危机生命周期理论
第三章 劳资冲突群体性事件影响力及其决定因素分析
    一、劳资冲突群体性事件的影响力
    二、劳资冲突群体性事件影响力的决定因素
        (一)危机征兆期影响因素
        (二)危机发作期影响因素
        (三)危机延续期影响因素
        (四)危机痊愈期影响因素
第四章 劳资冲突群体性事件的数据挖掘研究
    一、构建劳资冲突群体性事件案例库
        (一)建立案例库
        (二)构建分析框架
        (三)案例文本的规范化
    二、劳资冲突群体性事件案例库的描述性统计
    三、基于决策树的劳资冲突群体性事件案例挖掘
        (一)决策树的剪枝策略
        (二)数据挖掘结果
第五章 劳资冲突群体性事件的演化分析
    一、不同影响力劳资冲突群体性事件演化规则
    二、劳资冲突群体性事件演化规律
        (一)薪资报酬和社会福利保障都受损所导致的群体性事件影响力更大
        (二)信息不对称导致的群体性事件影响力更大
        (三)对资方不信任情绪导致的群体性事件影响力更大
        (四)有同类事件示范作用的群体性事件影响力更大
        (五)资方事前不作为是劳资冲突演化为群体性事件的关键因素
        (六)事后应对激化矛盾会导致事件影响力的升级
    三、运用劳资冲突群体性事件演化规律分析案例
        (一)案例文本
        (二)案例文本规范化
        (三)案例分析
    四、劳资冲突群体性事件演化结论
第六章 预防和应对劳资冲突群体性事件的具体对策
    一、危机征兆期：预防劳资冲突事件的发生
        (一)政府发挥应有的作用
        (二)提高企业管理水平
        (三)提高劳方素质
    二、危机发作和延续期：资方/政府正确应对群体性事件,防止激化矛盾
    三、危机痊愈期：完善制度化的劳资关系协调机制
第七章 结论
    一、基本研究结论
        (一)劳资冲突群体性事件影响力的决定因素
        (二)劳资冲突群体性事件的演化规则
        (三)促使劳资冲突群体性事件影响力升级的因素
    二、研究局限和展望
        (一)研究局限
        (二)研究展望
参考文献
附录1：编码规则与赋值
附录2：编码单
附录3：案例信息汇总表
附录4：初步规则树
附录5：剪枝后的规则树
附录6：劳资冲突案例规则
后记



本文编号：3977737