公安民警绩效考核管理研究

发布时间：2017-08-25 00:38

  本文关键词：公安民警绩效考核管理研究

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【摘要】：2012年是“十二五”规划开启的第二年，随着各项工作的的稳步实施，我国迈入了深化改革开放，全面进行经济结构转型，构建社会主义和谐社会的新时期。在这一时期，国内外经济环境都在发生着日新月异的变化，这也使得国内的治安环境较以往更具有新时期的复杂性，人民群众对社会安全的满意程度随着经济环境的变化有所提高。这些新时代的新特点都对我国公安系统的警务工作提出了更高的要求。如何来满足这些要求，更好的发挥公安警务工作对社会主义经济建设的保障作用引起了社会各界的广泛思考。面对当前的新形势，加强公安民警的绩效考核工作，更好的调动和激发广大公安民警的工作热情和积极性，，对于解决当前警力配备不足与新时期复杂的治安状况提出的高要求之间的矛盾有着非常重要的意义。公安民警绩效考核管理是公安部门对民警进行目标管理的重要内容，是公安干警队伍建立起长效激励机制的关键环节。做好此项工作能够调动和激发广大公安民警的工作热情和巨大潜能，增强公安民警的整体作战能力和工作能力，对公安警务工作能够有效进行起到积极的导向，衡量和推动作用。 本文在国内外关于公安民警绩效考核的理论成果研究的基础上，分析了派出所公安民警工作内容及绩效考核的历史发展过程和当前所处的现状。并且深入到多个基层派出所，进行了大量的实地调研工作，针对当前时期派出所公安民警工作内容的变化特点，工作中存在的问题以及对公安民警绩效考核的现存方法体系和缺陷进行了深入的研究。运用关键绩效指标法建立了公安民警绩效考核指标体系，用层次分析法并结合AHP.visual.6.0软件确定了各指标的权重，并对具体考核过程提出了具体的政策建议。
【关键词】：公安民警 绩效考核 层次分析法
【学位授予单位】：河北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：D631.1
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-14
• §1-1 研究背景8-9
• §1-2 研究目的及意义9
• 1-2-1 研究目的9
• 1-2-2 研究意义9
• §1-3 国内外研究现状9-12
• 1-3-1 国外公安民警绩效考核理论与实践9-11
• 1-3-2 国内公安民警绩效考核理论与实践11
• 1-3-3 国内外民警绩效考核理论与实践的启示与借鉴11-12
• §1-4 研究思路与方法12-14
• 1-4-1 本文的研究思路框架12
• 1-4-2 本文的研究方法12-13
• 1-4-3 本文的创新点13-14
• 第二章 公安民警绩效考核理论概述14-16
• §2-1 绩效考核的相关概念14
• §2-2 公安民警绩效考核理论14-16
• 第三章 我国公安民警绩效考核体系现状16-18
• §3-1 公安民警绩效考核历史沿革16-17
• §3-2 公安民警现存考核体系存在的问题17-18
• 第四章 对公安民警绩效考核指标体系的完善与创新18-37
• §4-1 构建公安民警绩效考核指标体系的原则18-19
• §4-2 构建公安民警绩效考核指标体系的方法19-20
• §4-3 构建公安民警绩效考核指标体系的步骤20-37
• 4-3-1 关键指标法确定公安民警绩效考核指标体系20-22
• 4-3-2 考核指标内容与指标权重的最终确定22-23
• 4-3-3 各级指标权重的确定——层次分析法（ AH P ）23-37
• 第五章 公安民警绩效考核具体方法和结果运用37-41
• §5-1 公安民警绩效考核的主体和对象37
• §5-2 公安民警绩效考核的具体方法37-38
• §5-3 公安民警绩效考核结果的运用38-41
• 5-3-1 绩效考核结果在薪酬管理方面的运用39
• 5-3-2 绩效考核结果在奖惩方面的应用39-40
• 5-3-3 职位调整方面的应用40-41
• 第六章 完善公安民警绩效考核工作的政策建议41-43
• 第七章 结论43-45
• 参考文献45-47
• 附录A47-63
• 致谢63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：734080