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沙河口区突发事件应对流程研究

发布时间:2017-09-11 13:06

  本文关键词:沙河口区突发事件应对流程研究


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【摘要】:基于沙河口区应急管理工作的实践,结合公共管理流程再造理论对沙河口区突发事件应对工作进行的审视,本文认为沙河口区作为大连市具有重要区位位置的中心城区之一,在应急管理特别是突发事件应对方面还存在诸如现行体制导致对全区应急工作指导不足、应急机制不完善导致应急管理不到位以及应对流程不畅影响应对效果等不足。要进一步提高沙河口区突发事件应对工作水平,应当运用公共管理流程再造手段,从完善现有应急体制,改善应急运行机制,进行应对流程再造方面入手,特别是在应对流程再造方面,进一步强化信息报送工作,建立并发挥应急指挥中心核心作用,引入绩效考核机制,认真做好事后评估,切实改进突发事件应对流程各个环节,建立起具有沙河口区特色的,富有实效的突发事件应对流程。
【关键词】:应急管理 突发事件应对 流程再造 沙河口区
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:D631.43
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-17
  • 1.1 研究背景9
  • 1.1.1 理论背景9
  • 1.1.2 现实背景9
  • 1.2 理论意义和应用价值9-10
  • 1.2.1 理论意义9
  • 1.2.2 应用价值9-10
  • 1.4 相关概念的释义10-11
  • 1.4.1 突发事件的定义10
  • 1.4.2 突发事件的分类和分级10
  • 1.4.3 突发事件的特点和危害10-11
  • 1.4.4 突发事件应对的基本流程11
  • 1.4.5 突发事件应对的基本原则11
  • 1.5 国内外流程再造、政府流程再造理论研究现状11-17
  • 1.5.1 国外流程再造和政府流程理论研究现状11-14
  • 1.5.2 国内政府流程再造研究14-15
  • 1.5.3 对国内外研究现状的分析15-17
  • 2 沙河口区突发事件应对流程与模式分析17-27
  • 2.1 沙河口区突发事件的若干特点17-18
  • 2.1.1 沙河口区基本情况概述17-18
  • 2.1.2 沙河口区突发事件的特点18
  • 2.2 沙河口区应对突发事件工作现状18-22
  • 2.2.1 应急管理体制机制逐步完善18-19
  • 2.2.2 应急预案管理日臻完善19-20
  • 2.2.3 应急保障初见成效20
  • 2.2.4 应急监管工作稳步推进20-22
  • 2.3 沙河口区突发事件应对流程、工作平台22-27
  • 2.3.1 沙河口区突发事件应对流程22-25
  • 2.3.2 沙河口区突发事件应对平台25-27
  • 3 沙河口区突发事件应对流程存在问题与分析27-30
  • 3.1 现行体制导致对全区应急工作指导不足27-28
  • 3.1.1 突发事件应对工作职责不清27-28
  • 3.1.2 突发事件应对工作权威性不强28
  • 3.2 应急机制不完善导致应急管理不到位28
  • 3.3 应对流程不畅影响应对效果28-30
  • 3.3.1 信息传递不畅28-29
  • 3.3.2 横向协作不利29
  • 3.3.3 风险评估缺失29-30
  • 4 沙河口区突发事件应对流程再造可行性分析30-36
  • 4.1 沙河口区突发事件应对流程再造的指导思想和基本思路30
  • 4.1.1 沙河口区突发事件应对流程再造的指导思想30
  • 4.1.2 沙河口区突发事件应对流程再造的基本思路30
  • 4.2 沙河口区突发事件应对流程再造的相关条件30-31
  • 4.2.1 沙河口区所处环境要求突发事件应对流程再造30
  • 4.2.2 沙河口区进行突发事件应对流程再造的软硬件基础30-31
  • 4.3 国外突发事件应对流程现状31-34
  • 4.3.1 英国突发事件应对流程基本情况31-32
  • 4.3.2 德国突发事件应对流程基本情况32
  • 4.3.3 国外先进经验的启示32-34
  • 4.4 国内突发事件应对流程基本情况及分析34-36
  • 4.4.1 国内突发事件应对流程基本情况34-35
  • 4.4.2 国内突发事件应对流程分析35-36
  • 5 沙河口区突发事件应对流程再造对策36-46
  • 5.1 应急体制完善对策36-38
  • 5.1.1 加强应急预警预防机制36
  • 5.1.2 建立政府快速反应机制36
  • 5.1.3 提升政府与社会的危机意识36-37
  • 5.1.4 加强应急预算和物资管理37-38
  • 5.1.5 建立媒体合作机制,重视专家组作用38
  • 5.2 应急机制改进对策38-41
  • 5.2.1 设立应急指挥中心,强化应急办权威作用38-39
  • 5.2.2 健全应急机制,规范操作39-40
  • 5.2.3 加强日常管理,提高工作效能40-41
  • 5.3 应对流程再造设计41-46
  • 5.3.1 应对流程再造应解决的几个问题41-42
  • 5.3.2 沙河口区突发事件应对流程设计42-46
  • 结论46-47
  • 参考文献47-49
  • 致谢49-50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

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3 吕乾坤;;基于虚拟运作的政府流程再造——虚拟组织理念的导入[J];甘肃政法成人教育学院学报;2007年04期

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9 薛澜,钟开斌;突发公共事件分类、分级与分期:应急体制的管理基础[J];中国行政管理;2005年02期



本文编号:830881

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