D公司大健康养老服务产业发展战略研究
发布时间：2021-09-03 21:45
随着改革开放的时代浪潮,医疗科技方面的进步,经济的飞速发展,老年人口数量也逐渐增多,老年人对生活品质有着更高的需求,这就为大健康养老产业提供了良好的土壤。由于我国各地区经济发展不平衡,人口红利逐渐消失,大健康养老服务业的发展跟不上广大老年人对养老服务品质的需求。我国的大健康养老服务产业处于刚刚起步的阶段,许多企业家们跃跃欲试,开拓出属于自己的一片疆土。近30年来,战略管理学科是已经成为管理学中不可或缺的核心学科之一,而企业战略规划是指导企业未来发展的指明灯。在健康养老服务的浪潮中,将企业战略管理与企业未来的发展规划有机的结合在一起,使企业战略管理能够更好的为企业发展做出贡献,是本文主要的研究方向。本人研究的案例主体D公司成立于2002年,坐落于黑龙江省、人口数量约200万的地级市,是一家致力于提高健康养老服务品质的有限责任公司。坚持创业多年,公司凭借着高质量的产品和高水准的服务在当地形成良好的口碑。近几年,D公司由于经营不善,导致企业的利润逐年降低。面对大健康养老产业风口,如何抓住稍纵即逝的机遇,制定可以解决目前资金和运营困境的企业战略计划是D公司的首要任务。本文是以D公司的战略发展作...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 战略管理国内外研究现状
1.2.1 国外战略管理概况与发展趋势
1.2.2 国内战略管理概况与发展趋势
1.3 研究内容、思路及方法
1.3.1 研究内容和思路
1.3.2 研究方法
1.4 本章小结
2 相关理论综述
2.1 大健康养老服务行业研究现状
2.1.1 大健康养老服务产业概念
2.1.2 大健康养老服务产业分类
2.1.3 大健康养老服务产业发展意义
2.2 战略分析方法
2.2.1 PEST分析方法
2.2.2 SWOT分析方法
2.3 本章小结
3 D公司内外部环境分析
3.1 D公司内部环境分析
3.1.1 D公司简介
3.1.2 D公司组织架构
3.1.3 D公司发展历程
3.1.4 D公司产品及服务
3.2 D公司实力
3.3 D公司外部环境PEST分析
3.3.1 政策环境分析
3.3.2 经济环境分析
3.3.3 社会环境分析
3.3.4 技术环境分析
3.4 本章小结
4 D公司战略分析及归因
4.1 战略分析工具SWOT应用
4.2 SWOT分析
4.2.1 D公司优势
4.2.2 D公司劣势
4.2.3 D公司机遇
4.2.4 D公司威胁
4.3 D公司问题归因
4.4 本章小结
5 D公司健康养老服务产业发展战略选择与应对
5.1 D公司战略目标定位
5.1.1 D公司现有战略目标定位分析
5.1.2 D公司战略目标定位改进
5.2 D公司战略选择
5.3 D公司发展战略实施计划的制定
5.3.1 增加新的盈利点
5.3.2 降低企业经营成本,提高目标客户群体数量
5.3.3 明确职能分工
5.3.4 加强监管机制
5.4 本章小结
6 D公司战略实施保障措施
6.1 组织保障措施
6.2 人力资源保障措施
6.3 资金保障措施
6.4 品牌及形象保障措施
6.4.1 加强企业文化保障措施
6.4.2 提升“怡养”APP服务质量,打造全新品牌价值
6.4.3 加强APP交互体验,加强品牌互联网形象
6.5 本章小结
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议“互联网+”背景下我国医疗健康产业的发展路径[J]. 王子瑜. 经济师. 2017(04)
[2]互联网医疗时代健康险O2O模式创新研究[J]. 秋慧. 改革与战略. 2016(02)
[3]中国战略管理研究:情境问题与理论前沿[J]. 魏江,邬爱其,彭雪蓉. 管理世界. 2014(12)
[4]我国城镇社区养老问题研究[J]. 严琳君. 绵阳师范学院学报. 2012(04)
[5]浅谈企业管理中的人文关怀[J]. 郭丽炜. 经济师. 2011(08)
[6]中国战略管理学研究的发展述评[J]. 武常岐. 南开管理评论. 2010(06)
[7]企业战略管理:“静态模式”与“动态模式”[J]. 蓝海林. 南开管理评论. 2007(05)
[8]论高校战略管理[J]. 刘献君. 高等教育研究. 2006(02)
[9]西方企业经营战略研究的源流、学派与比较[J]. 赵国杰. 管理工程学报. 1997(03)
硕士论文
[1]WT养老企业商业模式创新研究[D]. 叶立秀.首都经济贸易大学 2018
[2]W公司养老业务发展战略研究[D]. 潘明.南京大学 2017
[3]TN易养公司发展战略研究[D]. 彭向明.吉林大学 2016
本文编号：3381911
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 战略管理国内外研究现状
1.2.1 国外战略管理概况与发展趋势
1.2.2 国内战略管理概况与发展趋势
1.3 研究内容、思路及方法
1.3.1 研究内容和思路
1.3.2 研究方法
1.4 本章小结
2 相关理论综述
2.1 大健康养老服务行业研究现状
2.1.1 大健康养老服务产业概念
2.1.2 大健康养老服务产业分类
2.1.3 大健康养老服务产业发展意义
2.2 战略分析方法
2.2.1 PEST分析方法
2.2.2 SWOT分析方法
2.3 本章小结
3 D公司内外部环境分析
3.1 D公司内部环境分析
3.1.1 D公司简介
3.1.2 D公司组织架构
3.1.3 D公司发展历程
3.1.4 D公司产品及服务
3.2 D公司实力
3.3 D公司外部环境PEST分析
3.3.1 政策环境分析
3.3.2 经济环境分析
3.3.3 社会环境分析
3.3.4 技术环境分析
3.4 本章小结
4 D公司战略分析及归因
4.1 战略分析工具SWOT应用
4.2 SWOT分析
4.2.1 D公司优势
4.2.2 D公司劣势
4.2.3 D公司机遇
4.2.4 D公司威胁
4.3 D公司问题归因
4.4 本章小结
5 D公司健康养老服务产业发展战略选择与应对
5.1 D公司战略目标定位
5.1.1 D公司现有战略目标定位分析
5.1.2 D公司战略目标定位改进
5.2 D公司战略选择
5.3 D公司发展战略实施计划的制定
5.3.1 增加新的盈利点
5.3.2 降低企业经营成本,提高目标客户群体数量
5.3.3 明确职能分工
5.3.4 加强监管机制
5.4 本章小结
6 D公司战略实施保障措施
6.1 组织保障措施
6.2 人力资源保障措施
6.3 资金保障措施
6.4 品牌及形象保障措施
6.4.1 加强企业文化保障措施
6.4.2 提升“怡养”APP服务质量,打造全新品牌价值
6.4.3 加强APP交互体验,加强品牌互联网形象
6.5 本章小结
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议“互联网+”背景下我国医疗健康产业的发展路径[J]. 王子瑜. 经济师. 2017(04)
[2]互联网医疗时代健康险O2O模式创新研究[J]. 秋慧. 改革与战略. 2016(02)
[3]中国战略管理研究:情境问题与理论前沿[J]. 魏江,邬爱其,彭雪蓉. 管理世界. 2014(12)
[4]我国城镇社区养老问题研究[J]. 严琳君. 绵阳师范学院学报. 2012(04)
[5]浅谈企业管理中的人文关怀[J]. 郭丽炜. 经济师. 2011(08)
[6]中国战略管理学研究的发展述评[J]. 武常岐. 南开管理评论. 2010(06)
[7]企业战略管理:“静态模式”与“动态模式”[J]. 蓝海林. 南开管理评论. 2007(05)
[8]论高校战略管理[J]. 刘献君. 高等教育研究. 2006(02)
[9]西方企业经营战略研究的源流、学派与比较[J]. 赵国杰. 管理工程学报. 1997(03)
硕士论文
[1]WT养老企业商业模式创新研究[D]. 叶立秀.首都经济贸易大学 2018
[2]W公司养老业务发展战略研究[D]. 潘明.南京大学 2017
[3]TN易养公司发展战略研究[D]. 彭向明.吉林大学 2016
本文编号：3381911
本文链接：https://www.wllwen.com/shekelunwen/guojiguanxi/3381911.html
