越南富安省国家行政公务员工作动力研究
发布时间:2021-11-09 13:45
人力资源是一个国家、一个组织的发展的动力,但同时也可能是发展的障碍。因为当人力资源得不到开发时,不仅仅影响到发展的发动力而且还会导致社会很多负面问题连锁的产生。越南正在进行改革的进程,也包括人力资源政策的改革以及国家行政机构的改革。但在取得不少令人瞩目的成就的同时,也存在着急待解决的一些问题。其中有一种常见的现象就是国家行政公务员的工作动力下降,使得国家行政机关的工作效率普遍偏低。该现象相当严重,已经引起了国家的政府和社会的关注。富安省也不少例外。这需要国家各级政府和全社会一起立即采取行动,找出有效的方案来防止其蔓延。笔者在对工作动机有关的基本理论的基础上,经过深入研究富安省行政公务员队伍的工作动机,找出了影响到公务员工作动机下降的主要原因。在此基础上,就公务员工作动机下降的主观与客观原因进行详细的分析。其中主要着重下面问题:专业水平、经济状况、就业状况、培训政策、工资政策、提拔政策、公务员评估与奖励政策、工作特点、工作环境、社会对公务员地位的看法、劳动市场等。这些都是目前影响到富安省省级国家行政公务员工作动力的因素。从研究现状的结果,笔者提出了对问题较为具体而可行的解措施。希望本论文...
【文章来源】:东北师范大学吉林省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
目录
引言
一、 选题理由
二、 相关文献综述
三、 研究意义
(一) 理论价值
(二) 现实意义
四、 研究方法、研究范围与研究对象
(一) 研究方法
(二) 研究范围与对象
五、 本论文的创新之处
第一章 本论文相关理论基础
一、 工作动力
(一) 工作动力的概念
(二) 在组织中工作动机的表现
(三) 工作动机的相关理论
二、 影响工作动力的因素
(一) 属于员工的个人因素
(二) 属于组织的因素
(三) 属于外部环境的因素
三、 国家行政公务员的工作动力
(一) 国家公务员是特殊的劳动者
(二) 国家公务员及其队伍特点对其工作动力的影响
(三) 激发国家公务员工作动力的重要性
本章小结
第二章 越南富安省国家行政公务员工作动力现状及缺乏工作动力原因探析
一、 关于调查情况的说明
二、 越南富安省国家行政公务员队伍概况
三、 目前富安省国家行政公务员的工作动力现状
(一) 富安省国家行政公务员的工作表现
(二) 富安省国家行政公务员工作动力评估
四、 导致富安省国家行政公务员缺乏工作动力原因探析
(一) 公务员本身与行政机关的原因
(二) 外部因素
本章小结
第三章 激发富安省国家行政公务员工作动力的对策建议
一、 激发富安省国家行政公务员工作动力的基本思路
二、 激发富安省国家行政公务员工作动力的对策建议
(一) 加强政治觉悟教育,增强行政公务员职业价值观念
(二) 改善本省行政公务员收入,照顾他们的物质生活
(三) 将工作动机列入雇佣条件之一
(四) 提高公务员工作评估的有效性
(五) 加强工作中的监督机制,并结合合理的奖惩制度以调动公务员的工作积极性
(六) 发挥领导对激励员工作动力的积极作用
(七) 建立组织文化,营造积极工作氛围
本章小结
结论
参考文献
附录
后记
本文编号:3485464
【文章来源】:东北师范大学吉林省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
目录
引言
一、 选题理由
二、 相关文献综述
三、 研究意义
(一) 理论价值
(二) 现实意义
四、 研究方法、研究范围与研究对象
(一) 研究方法
(二) 研究范围与对象
五、 本论文的创新之处
第一章 本论文相关理论基础
一、 工作动力
(一) 工作动力的概念
(二) 在组织中工作动机的表现
(三) 工作动机的相关理论
二、 影响工作动力的因素
(一) 属于员工的个人因素
(二) 属于组织的因素
(三) 属于外部环境的因素
三、 国家行政公务员的工作动力
(一) 国家公务员是特殊的劳动者
(二) 国家公务员及其队伍特点对其工作动力的影响
(三) 激发国家公务员工作动力的重要性
本章小结
第二章 越南富安省国家行政公务员工作动力现状及缺乏工作动力原因探析
一、 关于调查情况的说明
二、 越南富安省国家行政公务员队伍概况
三、 目前富安省国家行政公务员的工作动力现状
(一) 富安省国家行政公务员的工作表现
(二) 富安省国家行政公务员工作动力评估
四、 导致富安省国家行政公务员缺乏工作动力原因探析
(一) 公务员本身与行政机关的原因
(二) 外部因素
本章小结
第三章 激发富安省国家行政公务员工作动力的对策建议
一、 激发富安省国家行政公务员工作动力的基本思路
二、 激发富安省国家行政公务员工作动力的对策建议
(一) 加强政治觉悟教育,增强行政公务员职业价值观念
(二) 改善本省行政公务员收入,照顾他们的物质生活
(三) 将工作动机列入雇佣条件之一
(四) 提高公务员工作评估的有效性
(五) 加强工作中的监督机制,并结合合理的奖惩制度以调动公务员的工作积极性
(六) 发挥领导对激励员工作动力的积极作用
(七) 建立组织文化,营造积极工作氛围
本章小结
结论
参考文献
附录
后记
本文编号:3485464
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