基于胜任特征模型的直招士官招收选拔方法研究

发布时间：2020-04-14 18:12

【摘要】：现代人力资源管理以“人”为核心,注重人的心理与行为特征,强调人与事相宜,事与职相配,使人、事、职位协调统一。胜任特征模型可以作为现代人力资源管理体系的核心,在识人、选人、用人、育人、留人方面,起到组织战略的传导作用。本文运用人力资源管理和胜任特征的基本理论,结合基层部队实际,综合运用各种建模方法,构建了直招士官胜任特征模型,并以此为依据设计完善了直招士官招收选拔工作方法和流程。本文共分为六部分。首先阐述了研究的目的及意义,对胜任特征理论进行了综述;其次简述了直招士官诞生的历史背景,着重研究了直招士官队伍存在的问题和原因,提出了对策和建议;第三,通过对直招士官相关政策法规、前人研究成果、角色职能和工作岗位进行理论分析,对基层官兵和全军优秀士官进行实际调研,实施行为事件访谈,征求军地业务部门和专家学者的意见,编制了封闭式调查问卷,通过探索性因素分析和验证性因素分析,建立了直招士官胜任特征数学模型。第四,重点分析了直招士官招收工作的特点和存在的问题,结合军地实际,优化组合选拔手段,设计了基于胜任特征模型的直招士官招收选拔基本流程;最后,结合XXX集团军在XXX省的直招士官工作,对招收选拔方法进行了实例研究,对流程的每个环节进行深入设计与思考。
【图文】：

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国防科学技术大学研究生院工程硕士学位论文述为在水中飘浮的一座冰山。冰上部分代表表层的特部分代表深层的胜任特征，如社会角色、自我形象、行为与表现的关键因素。又如图 1.2 所示，洋葱模型为表层的东西，也是最容易发现发展的部分；而最里定，是不容易变化和发展的[2]。

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征可以被描述为在水中飘浮的一座冰山。冰上部分代表表层的特征，如知能等；水下部分代表深层的胜任特征，如社会角色、自我形象、特质和动决定人们的行为与表现的关键因素。又如图 1.2 所示，洋葱模型图最外面识，代表最为表层的东西，也是最容易发现发展的部分；而最里面的则是格，相对稳定，是不容易变化和发展的[2]。图 1.1 胜任特征冰山模型
【学位授予单位】：国防科学技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：E263

【引证文献】