军队科技人力资源管理研究

发布时间：2020-05-14 12:04

【摘要】： 军队科技人力资源是军队战斗力的重要组成部分。目前，我军科技人力资源的潜能远远没有得到开发，因此如何加强军队科技人力资源管理是部队管理中需要迫切解决的问题。 本文从部队实际出发，结合自身的工作体会，运用人力资源管理的相关理论和方法，分析研究了我军科技人力资源管理的现状，并提出了提升部队科技人力资源管理水平的对策。全文共分四章： 第一章介绍了本研究课题的理论和实际意义，国内外的研究现状，课题研究的方法和内容，阐述了本文的基本研究思路。 第二章介绍了人力资源管理的含义、特点和管理基本理论及方法。 第三章介绍了军队科技人力资源、军队科技人力资源管理的特点，对军队科技人力资源现状进行研究，剖析管理存在问题的原因，找出军队科技人力资源管理的缺陷和误区。 第四章提出了提升军队科技人力资源管理水平的对策和方法。
【图文】：

图2一1激励过程Fig.2一1EneouragingProeess如图2一1所示，，关键一环是设置目标(如评选先进工作者)，它应该符合组织目标的要求，又包含较多的个人需要，为多数人员所看重，于是可以激发出科技人员争先进的动机，他们严格按照先进生产者的标准要求自己，使目标导向行为(即组织期望行为)大量出现。7.公平竟争原理公平竞争指对竟争各方遵循同样的规则，公正地进行考核、录用、晋升和奖惩的竞争方式。若想使竞争机制产生积极的效果，应该具备三个前提:(1)竞争必须是公平的。按照法国著名的管理学家法约尔的说法，公平包含两层意思一一公道和善意。公道就是严格按协定、规定办事

人的运动形式
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：E07

【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 余峰;军事科技人才安全的经济学分析[D];国防科学技术大学;2007年

本文编号：2663325